中國電力網(wǎng)訊 為落實(shí)“科學(xué)檢修、應(yīng)修必修，修必修好”的檢修管理原則，消除設(shè)備重大缺陷和隱患，提高設(shè)備使用性能和壽命，爭創(chuàng)可靠性優(yōu)勝機(jī)組，2022年，大唐湘潭發(fā)電公司將1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修暨汽輪機(jī)通流改造項(xiàng)目列為生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，目前，公司1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修即將全面完工，為“迎峰度夏”做足戰(zhàn)前準(zhǔn)備，夯實(shí)機(jī)組節(jié)能降耗和安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)。
高分通過修前檢查
2021年11月，公司根據(jù)集團(tuán)公司《火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理導(dǎo)則》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合機(jī)組實(shí)際情況，圍繞節(jié)能降耗、配煤摻燒等重點(diǎn)工作，從檢修準(zhǔn)備工作任務(wù)分工、修前設(shè)備狀態(tài)分析、科學(xué)確定檢修項(xiàng)目、規(guī)范完善檢修管理文件、精心編制檢修文件包、精心策劃“精品工程”創(chuàng)建等六個(gè)方面入手，全面開展3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
該公司生產(chǎn)部門人員統(tǒng)籌規(guī)劃、加班加點(diǎn)，對(duì)照集團(tuán)公司《全過程檢查表》逐項(xiàng)落實(shí)并及時(shí)完成整改，最終以高分順利通過集團(tuán)公司組織的修前檢查，順利開工。
做細(xì)做實(shí)機(jī)組檢修
該公司將風(fēng)險(xiǎn)隱患“六查六嚴(yán)”排查整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、春季安全環(huán)保大檢查、全國安全月活動(dòng)與機(jī)組A修相結(jié)合，查找問題，及時(shí)排除安全環(huán)保隱患。監(jiān)察組每日深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢修工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施、腳手架搭設(shè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、電動(dòng)工器具及安全工器具等進(jìn)行全面檢查，每日發(fā)布《安全文明日?qǐng)?bào)》并督辦整改閉環(huán)。在規(guī)范外委隊(duì)伍管理方面，公司全面審核外委單位相關(guān)資質(zhì)，對(duì)外委作業(yè)人員年齡、身體狀況、安全員資質(zhì)與配備、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納等各方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，切實(shí)加強(qiáng)外包隊(duì)伍作業(yè)管控。
同時(shí)，該公司按照A級(jí)檢修相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓實(shí)抓細(xì)過程管控，成立了質(zhì)量監(jiān)理組，明確了包括監(jiān)理在內(nèi)的四級(jí)驗(yàn)收質(zhì)量管理體系。一是規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書和“四措兩案”使用。相關(guān)部門在A修前，對(duì)所有作業(yè)指導(dǎo)書和“四措兩案”進(jìn)行了更正、補(bǔ)充和規(guī)范，并重新下發(fā)一線班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。所有檢修項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人都嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、“四措兩案”的規(guī)定實(shí)施檢修工序工藝。二是嚴(yán)格履行質(zhì)量驗(yàn)收程序。A修中各級(jí)驗(yàn)收人員嚴(yán)格履行質(zhì)量驗(yàn)收程序，堅(jiān)決不允許越點(diǎn)驗(yàn)收，降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三是定期組織質(zhì)量檢查和召開技術(shù)質(zhì)量會(huì)，各專業(yè)及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題即查即改，確保機(jī)組在A級(jí)檢修后各項(xiàng)指標(biāo)得到有效提升。
確保如期完工
該公司相關(guān)部門根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖，每天實(shí)時(shí)跟蹤工期進(jìn)度，嚴(yán)格管控檢修工期。各專業(yè)根據(jù)二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖開展工作，每天下午由各個(gè)專業(yè)組織運(yùn)、檢、設(shè)三方召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，同步協(xié)調(diào)各專業(yè)之間工作。
為確保工期進(jìn)度，汽機(jī)專業(yè)張建國、楊智帶領(lǐng)田師、畢書文等年輕小伙扎根在3號(hào)機(jī)組汽機(jī)平臺(tái)，“白加黑”輪軸轉(zhuǎn)，只為主線工期不出現(xiàn)任何偏差。在大修中，根據(jù)檢修項(xiàng)目及施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相關(guān)措施，明確各環(huán)節(jié)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管控要求，多舉措強(qiáng)化安全監(jiān)督管理：如嚴(yán)格規(guī)定穿戴防護(hù)用品，規(guī)范使用安全工器具，確保作業(yè)安全;定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，從人、機(jī)、物等方面開展安全監(jiān)督檢查，加大反違章力度;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度高的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起吊作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，提升風(fēng)控等級(jí)，明確措施要求，消除安全隱患……通過將各項(xiàng)安全措施要求真正落到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)保障1號(hào)機(jī)組大修安全穩(wěn)步推進(jìn)。檢修前期，合理安排工作票安措布置，確保各項(xiàng)工作按時(shí)開工;檢修中期對(duì)物資到貨情況、設(shè)備解體情況進(jìn)行落實(shí);檢修后期，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備系統(tǒng)分步、整體試運(yùn)計(jì)劃，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、反饋試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷，聯(lián)系安排消缺。公司3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修即將圓滿收官，必將為沖刺年度目標(biāo)增添一份動(dòng)力，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增添一份保障。（甘靜）
作者：甘靜
評(píng)論