精心籌備，持續(xù)提升管理水平。大修前期，該公司組織一線技術(shù)骨干，對(duì)1號(hào)機(jī)組電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面評(píng)估，結(jié)合以往檢修經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定了詳細(xì)的大修方案。方案中明確了6kV、380V母線停電的具體步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和安全措施，對(duì)熱工重要電源的切換等工作流程進(jìn)行了詳細(xì)安排。運(yùn)行人員定期對(duì)檢修期間的工作進(jìn)行總結(jié)，通過梳理操作流程，分析問題成因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化電氣專業(yè)的工作流程和管理制度。同時(shí)，針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)，保障人員安全和單機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行。
嚴(yán)謹(jǐn)操作，保障重要電源安全。機(jī)組檢修期間，母線停電操作是重中之重。凡是涉及多個(gè)重要負(fù)荷的切換，相關(guān)人員及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保停電期間相關(guān)設(shè)備的安全停運(yùn)和備用電源的可靠切換。在停電操作前，電氣專工對(duì)操作流程進(jìn)行反復(fù)推敲，明確工作重點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。操作過程中，操作人員嚴(yán)格按照操作票逐項(xiàng)執(zhí)行，確保操作準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，相關(guān)責(zé)任人對(duì)停電過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。認(rèn)真梳理變壓器停、送電的相關(guān)工作票及相關(guān)負(fù)荷開關(guān)，確保在切換過程中能夠及時(shí)處理突發(fā)情況。巡檢人員對(duì)重要電源系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期檢查備用電源狀態(tài)，確認(rèn)在主電源切換過程中備用電源能夠可靠投入，保障UPS系統(tǒng)、熱工系統(tǒng)等重要負(fù)荷的穩(wěn)定運(yùn)行。
深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)督安全護(hù)航。該公司在大修前認(rèn)真宣貫電氣工作監(jiān)護(hù)制，對(duì)重要電源系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。一線管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范配電室開關(guān)狀態(tài)，對(duì)安全標(biāo)識(shí)牌規(guī)范化懸掛進(jìn)行整改，累計(jì)整改問題36項(xiàng)，開關(guān)狀態(tài)核對(duì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。開展全員電氣安全培訓(xùn)，覆蓋操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容，針對(duì)具體操作任務(wù)，實(shí)施“一任務(wù)一交底”，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，確保每項(xiàng)操作都符合安全規(guī)范。在重要操作和復(fù)雜任務(wù)中，電氣專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)調(diào)各方資源，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
通過不斷總結(jié)和優(yōu)化，該公司一線員工電氣專業(yè)操作和管理水平得到了顯著提升，有效保障了電氣作業(yè)零差管控，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作者：李明璇
評(píng)論