2024年以來，在集團黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下，龍源電力按照“12556”工作思路，推行“集中監(jiān)控、區(qū)域維保、數(shù)字賦能、專業(yè)高效”的新型運檢模式，不斷提升設(shè)備發(fā)電效率。堅持問題導(dǎo)向，成立12個專業(yè)設(shè)備治理攻關(guān)組，集中專業(yè)力量“對癥下藥”，整治消除設(shè)備隱患1.45萬項，風(fēng)電機組大部件故障率降低18.7%，輸變電設(shè)備故障率降低29.7%。推進生產(chǎn)數(shù)字化、智能化建設(shè)，完成自研功率預(yù)測系統(tǒng)100%全覆蓋，建立預(yù)測準(zhǔn)確率考核通報制度，依靠“數(shù)據(jù)巡檢”實現(xiàn)“預(yù)知維護”，設(shè)備可靠性穩(wěn)步提升，長周期連續(xù)運行機組占比59.7%，同比提高14個百分點。
2025年伊始，龍源電力繼續(xù)大力推進生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化質(zhì)效管理，依托生產(chǎn)數(shù)字化平臺，多維度分析電量損失“根因”，制定針對性的解決方案，加強設(shè)備巡檢和維護，提升發(fā)電效率；優(yōu)化自有功率預(yù)測模型，提高預(yù)測準(zhǔn)確性，助力現(xiàn)貨交易爭搶電量；強化發(fā)電量日、周、月跟蹤機制，多點聯(lián)動，確保度電必爭、顆粒歸倉，為高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
來源：龍源電力
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