2月26日，遠(yuǎn)景集團(tuán)高級副總裁田慶軍在北京舉辦的2023中國風(fēng)能新春茶話會上指出：“2022年中國風(fēng)電招標(biāo)量倍增，機(jī)組價(jià)格倍降，市場競爭愈加充分，盡顯行業(yè)繁榮之勢。欣喜之余，更應(yīng)警惕市場惡性競爭造成的利益分配不均、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)定位不明等發(fā)展亂象，回歸科學(xué)理性、實(shí)事求是。”
遠(yuǎn)景集團(tuán)高級副總裁田慶軍
據(jù)風(fēng)能專委會最新發(fā)布，2022年中國風(fēng)電新增裝機(jī)4980萬千瓦。預(yù)計(jì)“十四五”剩余三年，每年新增裝機(jī)將達(dá)到7000萬-8000萬千瓦，行業(yè)前景廣闊。與此同時(shí)，風(fēng)電逐步走向市場化交易，原有項(xiàng)目盈利模式被徹底顛覆，未來電價(jià)計(jì)算模式尚不清晰，招標(biāo)關(guān)注點(diǎn)集中在一次性建設(shè)成本和風(fēng)電機(jī)組價(jià)格上，最低價(jià)中標(biāo)屢見不鮮，和性能、可靠性更相關(guān)的技術(shù)沉淀、機(jī)組先進(jìn)性、發(fā)電量、市場應(yīng)用等指標(biāo)反而不被重視，為風(fēng)電高質(zhì)量發(fā)展埋下隱患。對此，田慶軍呼吁行業(yè)堅(jiān)守科學(xué)理性精神，提出三點(diǎn)建議。
第一、科學(xué)理性精神，體現(xiàn)在重視風(fēng)電技術(shù)沉淀和研發(fā)投入，建議開發(fā)商和整機(jī)商攜手促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“風(fēng)電機(jī)組價(jià)格下降固然是技術(shù)進(jìn)步的體現(xiàn)，但部分為低價(jià)而低價(jià)、沒有技術(shù)沉淀和可靠平臺支撐的機(jī)組，希望用‘未來研發(fā)時(shí)間’換‘目前市場空間’，其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。”田慶軍說，中國風(fēng)電頭部企業(yè)經(jīng)過多年技術(shù)積累，已具備大型化機(jī)組的自主研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈制造能力，同時(shí)已在核心部件和材料技術(shù)上有所突破。然而在招投標(biāo)過程中，這些技術(shù)沉淀和研發(fā)投入結(jié)果并未充分體現(xiàn)，建議產(chǎn)業(yè)鏈上下游攜手提升行業(yè)認(rèn)證、測試驗(yàn)證、市場應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)商在招投標(biāo)過程中更重視認(rèn)證、樣機(jī)、批量驗(yàn)證等可靠性指標(biāo)，不能一味追求低價(jià)，要看項(xiàng)目整體收益率。風(fēng)機(jī)多發(fā)100小時(shí)電遠(yuǎn)比招標(biāo)價(jià)低200元對項(xiàng)目收益更有價(jià)值。
第二、科學(xué)理性精神，體現(xiàn)在合理分配產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈利益，尊重制造業(yè)研發(fā)投入規(guī)律，維持主機(jī)在合理價(jià)格區(qū)間內(nèi)。風(fēng)機(jī)作為高端制造業(yè)的典范，在電力電子、智能控制、大型傳動軸承等相關(guān)裝備和技術(shù)進(jìn)步中發(fā)揮重要作用。風(fēng)機(jī)這兩年成本的下降主要依賴容量增加和輕量化設(shè)計(jì)，但塔筒、葉片、齒輪箱所用的鋼材成本本身就構(gòu)成了很高的“地板價(jià)”。田慶軍計(jì)算道：“兩兆瓦時(shí)代，陸上風(fēng)機(jī)單位千瓦價(jià)格是4000余元;七兆瓦時(shí)代，機(jī)組單位千瓦價(jià)格是1200余元。風(fēng)電機(jī)組邊際成本看似陡降，但一臺整機(jī)的價(jià)格仍維持在800-1000萬元，海上機(jī)組亦是如此，大型化趨勢無法削減風(fēng)機(jī)固定的制造成本。”若不斷擠壓制造企業(yè)利潤空間，必然會降低研發(fā)投入，給風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈形成破壞性沖擊。建議均衡分配產(chǎn)業(yè)鏈利益，維持主機(jī)價(jià)格在合理區(qū)間內(nèi)，讓整機(jī)企業(yè)更加專注于設(shè)備制造和技術(shù)創(chuàng)新，有利于產(chǎn)業(yè)鏈健康可持續(xù)發(fā)展。
第三、科學(xué)理性精神，體現(xiàn)在有序合理進(jìn)行精細(xì)化開發(fā)，提升風(fēng)資源利用效率，珍惜每一片國土資源。當(dāng)下“資源開發(fā)熱”是市場競爭格局所致，建議產(chǎn)業(yè)鏈明確上下游分工。整機(jī)商以全局觀實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)性創(chuàng)新，提升機(jī)組競爭力;開發(fā)商有序合理進(jìn)行精細(xì)化開發(fā)，提升風(fēng)資源利用效率，讓整個(gè)行業(yè)回歸理性科學(xué)的發(fā)展模式。田慶軍認(rèn)為，風(fēng)光資源“可再生”，而承載它們的國土資源卻“不可再生”。在各地積極推動風(fēng)能資源開發(fā)的當(dāng)下，如果技術(shù)跟不上資源開發(fā)的腳步，對于“不可再生”的國土資源是一種浪費(fèi)。建議國家和地方省份統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)開發(fā)，提前規(guī)劃配套電力送出工程和“新能源+”等建設(shè)方式，實(shí)現(xiàn)資源規(guī)模效益最大化。
最后，田慶軍說，如果我們真熱愛風(fēng)電這個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該尊重行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，不要一哄而上，不要拔苗助長，共同維護(hù)風(fēng)電行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。(來源：遠(yuǎn)景能源)
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