1989年，張玉明懷揣報(bào)國之志，進(jìn)入部隊(duì)成為一名野戰(zhàn)軍。憑借在部隊(duì)的優(yōu)異表現(xiàn)榮獲三等功，并在部隊(duì)入黨。3年的軍旅生涯過后，23歲的張玉明背起行囊，揮別軍營(yíng)，加入安徽電建二公司這支鐵軍。
在隨后的時(shí)間里，張玉明腳踏實(shí)地地跟隨公司走遍祖國大江南北，先后參建了淮南平圩電廠、田家庵電廠、淮南顧橋、湖南岳陽、上海外高橋、江蘇鹽城、防城港核電等二十余個(gè)大型工程，從事安全工作近三十載。如今已經(jīng)52歲的他依然健步如飛、聲音洪亮，用一雙火眼金睛識(shí)別每一處風(fēng)險(xiǎn)和隱患，把危險(xiǎn)因素扼殺在萌芽中。
從臨邊防護(hù)到施工用電，從機(jī)械管理到材料碼放，有作業(yè)人員的地方就有張玉明的身影。作為安全隊(duì)長(zhǎng)，張玉明始終把“安全管理制度化、平面布置條理化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、物料堆放定置化、人員行為規(guī)范化”作為工作奮斗目標(biāo)，積極做好核電現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工要求。 “動(dòng)火作業(yè)前要做好防火措施，腳手架搭設(shè)好驗(yàn)收合格才能使用，上方作業(yè)要先確認(rèn)好作業(yè)區(qū)、拉設(shè)好警戒繩、安排好監(jiān)護(hù)人員，扎實(shí)做好作業(yè)面施工前安全環(huán)境確認(rèn)工作……”。泡在現(xiàn)場(chǎng)的張玉明總是嘮叨不停，白天盯現(xiàn)場(chǎng)查隱患促整改，晚上整理資料復(fù)查總結(jié)是張玉明一天的日常。
“紙上談兵搞不好安全，只有到現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)隱患、問題，并及時(shí)整改……”提到安全管理，張玉明侃侃而談。“防患于未然是安全生產(chǎn)的根本，對(duì)危險(xiǎn)性大的特殊作業(yè)、交叉作業(yè)、起重高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、密閉空間等作業(yè)的日常安全監(jiān)督管理尤為重要：坑、溝、孔洞等要搭設(shè)或鋪設(shè)安全可靠的圍欄和蓋板，臨邊區(qū)域要及時(shí)搭設(shè)防護(hù)圍欄，只有這樣才能大大減少不安全因素，保障施工人員的人身安全”。
‘生產(chǎn)再忙，安全不忘’，是張玉明的“車轱轆話”。這天，張玉明照常巡查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)班組人員在吊裝管道時(shí)，起重持重鏈條被腳手架阻擋，鏈條受力方向改變，造成腳手架受力傾斜，存在安全隱患。連忙大聲喝止：“嚴(yán)禁歪拉斜吊，快停下來”。可作業(yè)人員卻討價(jià)還價(jià)：“張隊(duì)，現(xiàn)在工期緊張，我把管道吊上去就行了，您就睜一只眼閉一只眼吧”。張玉明立馬板起臉：“安全第一，難道你要用生命趕工期嗎?馬上停下來整改，班組檔長(zhǎng)開展學(xué)習(xí)，班組內(nèi)部進(jìn)行反饋。”作業(yè)人員只得乖乖照做，在學(xué)習(xí)反饋后重新找生根點(diǎn)，掛起葫蘆，使持重鏈條垂直受力，避免安全隱患。
“師父不是在現(xiàn)場(chǎng)，就是在去現(xiàn)場(chǎng)的路上。”去年進(jìn)單位的安全員胡崇旭不禁豎起大拇指。“師父常說安全工作想干好，望聞問切少不了，在現(xiàn)場(chǎng)要多看看、多問問，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)到人，對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治……”
奮戰(zhàn)一線、不辭辛苦，張玉明用行動(dòng)彰顯軍人本色，受到領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主的一致肯定，并蟬聯(lián)項(xiàng)目部“安全衛(wèi)士”稱號(hào)。對(duì)此，張玉明不以為然，連連擺手：“我從事安全工作的最大意義和快樂是在我安全管理下的一個(gè)個(gè)家庭傳出來的爽朗笑聲……”
作者：汪義亞
評(píng)論