水電四局“1112”工作原則全面推進審計工作走深走實

今年以來，水電四局審計工作創新思路，確立“1112”工作原則（即：一個貫徹，一個優先，一個保障，兩個實（時）效），進一步強化審計過程控制，客觀揭示管理問題，及時預警經營風險，深入分析問題成因，全面推進審計工作走深走實。

堅持一個貫徹。水電四局審計工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實國資委《關于深化中央企業內部審計監督工作的實施意見》及中央企業、地方國資委內部審計監督和責任追究工作視頻會議精神，努力克服疫情帶來的沖擊，堅持審計監督與服務并重，致力促進企業高質量發展，切實履行審計監督職責。

保持一個優先。按照股份公司《關于進一步做好內部審計工作的意見》，優先開展股份公司統籌安排部署的內部審計任務。依法全面履行審計監督職責，始終做到查真相、說真話、報真情，做“挺立”的審計匠人。一是堅持嚴謹務實，保障審計業務順利開展。二是提升預判能力，有效防范重大經營風險。三是堅持依法依規審計，確保客觀公正。

做好一個保障。水電四局審計工作始終堅持黨對審計工作的全面領導，緊緊圍繞四局改革發展中心工作的總體目標和要求，全面開展審計工作。一是確保審計工作在水電四局黨委的引領下，全力推進業審融合，努力實現審計業務全覆蓋。二是審計工作進基層。通過與被審計單位領導和業務人員開展充分的溝通訪談工作，聆聽、了解基層一線廣大干部員工的心聲，從業務管理、風險隱患、內控體制機制等多維度掌握信息，進一步提升水電四局治理水平和風險防范能力。三是抓實支部建設與審計業務的深度融合。審計業務實施過程中，強化政治引領、用好紅色資源、賡續革命血脈，推進黨史學習教育走深走實，在深入學習思考中做好現實工作，抓融合、重實效，以支部建設引領審計精品。

狠抓兩個實效。一直以來，水電四局審計工作都以四局發展要務為審計重點，狠抓審計整改的及時性與促進經濟效益提升的有效性。堅持“監督與服務”并重的理念，著力揭示管理漏洞和政策層面的問題，通過問診把脈，有針對性的“開方用藥”，在標本兼治的同時做到以“實效”促“效益”。一是向新技術要審計動力。在大數據、信息化平臺運用中，不斷加強自身學習和探索，實現“借”數據之力、“提”審計質效的目標。二是通過將專項管理審計、內部控制評價、戰略績效審計等類型審計與經濟責任審計有機結合，實現“一審多項、一審多用、一審多果”，有效節約審計資源、精準診斷問題風險、嚴格督促整改方案落地、及時推進管理提升。