2023年新春的腳步已經(jīng)離我們越來越近。在天寒地凍、萬物靜籟之時，我們仿佛聽到了春天的呼喚、看到了春意的盎然。過去的一年，在集團公司黨委的正確領導和關心幫助下，面對嚴峻的外部環(huán)境，電建核電公司全年累計新簽合同額首次突破300億元，創(chuàng)歷史新高，充分體現(xiàn)了企業(yè)的市場競爭力和品牌影響力，也進一步堅定了我們實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標的信心和決心。
回望2022年走過的365個日日夜夜，我們曾為工程竣工慶賀過，也曾為項目中標歡呼過；我們曾為疫情反復焦慮過，也曾為技術方案爭論過……所有的一切，在電建核電公司成立70年的光輝榮耀下匯聚成一束強光，照亮前行的道路。
這束光，是直面困境的必勝信念。在危機中育先機，于變局中開新局。必勝的信心和勇氣，來源于我們最大的底氣。我們把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，相信一定能夠確保擁有團結(jié)奮斗的強大政治凝聚力、發(fā)展自信心，集聚起萬眾一心、砥礪奮進的磅礴力量。
這束光，是攻堅克難的鐵軍精神。我們要始終把企業(yè)利益放在最重要位置，將生產(chǎn)經(jīng)營作為頭等大事，聚焦“水能砂城數(shù)”，切實提振釘釘子精神、開關站精神、電纜溝精神，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁把“力爭完成”變?yōu)椤按_保完成”“超額完成”；圍繞重點工作的關鍵指標，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，打好重大節(jié)點攻堅戰(zhàn)、項目建設奪隘戰(zhàn)、市場開拓突擊戰(zhàn)，進一步“補短板、強弱項”，做到兩手抓、兩手硬，推進市場開發(fā)和項目履約齊頭并進。
這束光，是勇于開拓的使命擔當。察勢者智，馭勢者贏。放眼全球，我國經(jīng)濟發(fā)展的空間依然廣闊，能源市場主體必將大有作為。善于積勢蓄勢謀勢，就是要深入調(diào)研國內(nèi)外局勢和行業(yè)市場，積極主動作為，下好先手棋，打好主動仗；在緊盯“兩利四率”指標、控制“兩金”壓降上持續(xù)發(fā)力；重點分析短板弱項，分解任務指標，制定提升專項方案，明確市場開發(fā)、成本控制、虧損治理、風險防控、業(yè)績考核等方面的工作思路與方向，全力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
每一粒熬過冬天的種子，都有一個關于春天的夢想；每一個心底有光的人，都有戰(zhàn)勝一切艱難險阻的信心和勇氣。讓我們?nèi)尕瀼亓暯叫聲r代中國特色社會主義思想，在集團公司黨委的堅強領導下，滿懷信心再出發(fā)，以一往無前的奮斗姿態(tài)逐夢新時代，走向更加美好燦爛的未來！
作者：馬小川
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