電建核電公司“四個到位”打好高質量巡察“準備仗”

巡察是巡視向基層的延伸和拓展，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的重要手段。巡察工作能否取得成效，達到預期目的，前期準備起著至關重要的作用。電建核電公司巡察辦按照集團公司巡視巡察相關工作要求，重點從隊伍組建、信息收集、業務培訓、紀律要求等四個方面精準發力，做足巡前準備，形成體系作戰合力，實現政治巡察的“快、準、穩”。

組織組建到位，確保隊伍發揮作用。隊伍精良，能打善戰；組織到位，事半功倍。巡察就是要選調精兵強將，就要把好被選調人員政治素質關和業務素質關。每輪巡察對象因涉及領域不同，這就要求在每一輪巡察工作動員前，須根據擬定巡察對象特點和職能，有針對性地從“巡察人才庫”抽調業務精、能力強、素質高的人員充實到巡察組隊伍中，結合巡察組人員個人經驗、業務專長等實際與特點，進行合理分工，使職責更加明確，更有利于發揮特長，以此增強巡察監督的針對性、專業性和實效性。

材料收集到位，確保信息掌握全面。“帶題巡察”才能實現提質增效，從而盡快找準關鍵，資料收集研判已然成為巡察準備階段的重要環節。準備好巡察材料，一方面，巡察辦向紀委辦、人資部、審計部、信訪辦以及相關職能部門征集問題線索等信息，了解被巡察單位基本情況，做到有的放矢；另一方面，認真搜集整理完善相關巡察工作資料，同《巡察工作實操手冊》《巡察工作核查體系》和公司相關規章制度等一并發放給各巡察組。巡察組要對收集到的資料進行深入學習、分析研判，在了解被巡察單位重點人、重點事、重點問題的基礎上，結合巡察辦提供的輔助資料，對被巡察單位進行綜合分析研判和初步“畫像”，進而確定需要重點關注的人和事，為開展高質巡察找準方向。

業務培訓到位，確保巡察質量高效。做好業務培訓，打好有準備的仗，是提高巡察質效的關鍵。巡察進駐前，召開巡察動員啟動培訓會，傳達上級有關巡視巡察工作精神，提出巡察工作要求，明確工作目標，提升思想認識，為順利開展巡察工作提供強有力的思想基礎。同時邀請黨群部、財務部、經營部、物資部、人資部等專業部室人員，對巡察組工作人員進行集中巡前業務培訓，全面了解掌握巡察工作流程和巡察工作重點。

嚴守紀律到位，確保巡察規范進行。為確保全體巡察干部認真履行好巡察監督政治責任，進一步完善細化巡察工作流程，明確監督重點，我們要求巡察組全體同志要加強自律，自覺接受各方面監督，組長更要以身作則、率先垂范，教育引導巡察組成員樹立忠誠干凈擔當的良好形象，切實在落實中央八項規定精神、厲行勤儉節約上作表率，干凈做人、踏實干事，樹立和維護好公司黨委的形象和威信。