電建核電公司加強管理部門青年隊伍建設

日前，為進一步加強青年員工隊伍建設，增強青年員工的歸屬感，努力提高青年員工業務水平，不斷培養優秀人才，電建核電公司相關管理部門開展了述職交流會、“以老帶新”主題周等系列活動，幫助青年員工在崗位上盡快成長成才。

在述職交流會上，青年員工暢所欲言，談感受、說打算，建真言、獻良策，且對決策制度管理、公文印章管理，后勤管理、外事管理、醫務管理、公文寫作、公務接待等具體業務有了全面了解，受益良多、獲益匪淺，并紛紛表示將及時樹立總結學到的知識技能，并與日常工作充分融合，不斷提升工作質量，持續提高工作效率，同時，將繼續保持謙虛學習的工作態度，在工作中主動向前輩、向老師請教，在崗位上發光發熱。

青年人才是公司發展的希望，電建核電公司相關管理部門負責人對他們提出了殷切期望和要求：一是加強業務學習。盡早掌握辦公室業務板塊知識和技能，不斷優化知識結構、豐富業務儲備、積累工作經驗。同時，作為辦公室派出人員，要提高服務意識，做到讓項目滿意，高質量完成領導交辦的各項工作。二是提高文字能力。要重視文字功底，注重過程中的積累，勤學苦練，把好政治關、政策關、程序關、事實關、格式關、語言關，不斷提高文字寫作能力。三是強化擔當作為。立足崗位、扎根實干，年輕人初入職場，要充分利用這段寶貴的時間，扎扎實實從基層做起，以追求進步的奮進姿態，投入百倍的努力，切勿好高騖遠。四是正確履職盡責。提高獨立思考能力，開動腦筋勤想事，提前行動早干事，當好“警衛員”“偵察兵”。五是嚴格執行制度。制度是一切工作的前提。要做制度的執行者和監督者，堅持依規開展工作，堅決維護好制度的權威。

這些系列活動的順利開展，讓青年員工對總部管理工作情況有了較為全面的了解，增強了新員工歸屬感，拓展了新員工的視野，充分發揮了公司“傳幫帶”的優良傳統，有助于加快公司人才梯隊建設，提升青年隊伍整體能力素質，鍛造一支高素養力量打下堅實的基礎。下一步，該公司辦公室將持續做好人才培養工作，積極定位員工個人與公司發展的平衡點，引導青年員工守正創新，積極作為，努力在工作中，“傳”出智慧，“幫”出成長，“帶”出文化，為公司高質量發展貢獻青春力量。