今年是“一帶一路”倡議提出十周年。中國電建成都院積極踐行“一帶一路”，篤定實施“走出去”發展戰略，國際業務在做強做優做大中走過了關鍵十年。
世界水電看中國。作為享譽全球的中國名片之一，水電在“一帶一路”建設中發揮了極為重要的作用。作為中國水電勘測設計的龍頭企業之一，成都院的國際水電勘測設計團隊有幸經歷了這十年不平凡的發展歷程。
初遇，是一見鐘情的執著力
2013年第一次出國，既緊張又興奮，幾宿都沒有睡好覺。首個目的國家是絲綢之路經濟帶重要國家——吉爾吉斯斯坦。下飛機的一剎那，就深深地被眼前的景象所震撼：壯闊的中天山山脈白雪皚皚，綿延不絕，山腳下的沖積平原上，一望無際的薰衣草恣意開放，納倫河的雪水在其間淙淙流淌，訴說著中亞古老的燦爛文明。那幾天，大家圍繞著納倫河梯級電站開發方案，白天頂著烈日查勘現場，夜晚在賓館后院的瓜棚下探討設計思路，緊張而又充實，迥然不同的異域風情讓我們這些看慣了祖國西部名山大川的水電人為之精神一振，是那種與國際水電結緣的心靈相通。
“老撾通”歐文兵，是成都院老撾設計項目部的項目經理，從事國外項目10年來，對老撾情有獨鐘。為獲得老撾詳細的水電規劃資料，他跑遍老撾大大小小17個省，熟悉老撾每一條河流以及河流上的每一個渡口。歐文兵已經不記得換過多少本護照了，每本護照上密密麻麻蓋滿了出入境的印章，目的地永遠只有一個——老撾。在他的帶領下，成都院承擔了老撾彼時最大規模的南騰Ⅰ水電站的前期勘測設計，承擔了色拉龍一級、懷拉涅等水電站的勘測設計并建成發電，為老撾的電力事業做出了貢獻。
“印尼通”張公平，從錦屏一級世界級高拱壩的設計師轉戰國際水電，印尼POSO1水電站是他的第一個試刀石。POSO1電站規模不大，但工程處于環太平洋地震帶，地震烈度高，設計難度大。由于中外大壩抗震設計規范有著明顯的差異，國內高壩大庫的設計經驗到這里幾乎沒有用武之地。一切從頭開始！他帶領設計團隊系統研究印尼的水電設計標準，與印尼大壩工程師開展頻繁交流。功夫不負有心人，他系統掌握了印尼水電開發的各個環節步驟，各項設計標準，在他的不懈努力下，印尼的水電項目越做越順，繼POSO1建成發電后，又先后承接了POSO2擴機，Malea水電站調壓井設計，Laa及Kerinci水電站前期勘測設計等項目。雖然張公平后來又去主持國內其他大型水電站設計工作，但作為公司印尼“資料庫”，印尼的項目缺資料了，大家能想到的一定是他。
在成都院的水電勘測設計團隊，還有諸如“尼泊爾通”“非洲通”等多個代表性人物，這既是水電工程師們對待工作執著、對事業秉承熱愛的代名詞，也是成都院深耕重點國別市場，結出累累碩果的有力見證。
交鋒，是一場蝶變的催化力
從事國際水電項目，原以為最大的難關在語言。后來才發現，語言關不過是通關路卡上的“青銅”，真正的難關在于設計理念的交鋒。
塔納湖水電站是尼泊爾在建規模最大的水電工程，業主咨詢工程師是國際上著名的德國拉美爾公司，該公司以設計審查嚴苛聞名。果不其然，設計團隊的首套圖紙被打回來了，審批意見讓設總孟凡理臉上一陣泛紅。
孟凡理有些不相信自己的眼睛，要知道，他早已不是國際項目的“菜鳥”了。干了七八年國際，任設總的水電項目也好幾個了，走到哪都是豎大拇指，沒想到竟“栽”到了尼泊爾。英文不錯的孟凡理與咨詢工程師在辦公室交鋒了一上午，從霍克-布朗準則到Q系統參數選取，這個看似苛刻古板的德國老頭竟是大學教授出身，談起理論一套一套的。孟凡理意識到，遇到“硬茬”了。不服輸的他暗下決心，一定要打個翻身仗。設代組的辦公桌上，孟凡理將咨詢工程師的審批意見用大號字打印出來，貼在桌面上，紅筆標記，時刻警醒著團隊。原因還得從自身找起。他也帶領團隊開展起了設計策劃、加強了產品質量管控，優化了報批流程，設代力量也得到了補充。
與德國咨詢工程師的溝通也是一波三折。對方總是認為設計工程師都太年輕，缺乏經驗，中方工程師找上門來也愛理不理。盡管如此，孟凡理仍然給設代組的工程師們下了一道 “死命令”，每周主動找咨詢工程師溝通不下三次。功夫不負有心人，在團隊的努力下，首套設計圖紙得到咨詢工程師的審批通過，后面陸陸續續又有幾十套設計圖紙通過了審批，有力地保障了工程施工進度。原來不茍言笑的德國老頭也“陰雨轉晴”，時不時地和設代組的年輕工程師們開上幾句玩笑，設計工作逐步走入正軌。
在巴基斯坦的唐吉爾水電站、科特迪瓦的波波里水電站，類似塔納湖項目的中西方工程師的“交鋒”每天都在上演。十年來，設計團隊逐步摸清了歐美咨詢工程師的工作準則。經過多年摸爬滾打，設計產品審批通過效率大大提高，國際化設計核心能力得到穩步加強。
堅韌，是一路坎坷的校準力
正當國際水電業務開展得風生水起的時候，2020年初，一場席卷全球的新冠肺炎疫情徹底打亂了這一切。國際航班停飛，出入境手續停辦，現場交通停運，但海外項目并沒有停工，如何保障疫情期間公司海外水電項目的生產履約，成了擺在所有國際水電人面前的一道難題。
2020年2月，智利魯凱威水電站勘測隊伍進場，智方勘測單位提出亟須中方工程師赴現場技術指導。正值國內疫情管控期間，項目經理馬耀在派人一事上陷入了兩難境地。這時，春節前剛從智利現場回國的劉斌站了出來，提出來要赴現場值守。他說，魯凱威是成都院履約南美高端市場的首個水電設計項目，作為項目設總，他有責任從源頭把好質量關。從成都到圣地亞哥，近3萬公里、30個小時的飛行途中，劉斌一刻也不敢大意。護目鏡、口罩、手套，他把自己包裹得嚴嚴實實，幾乎不吃不喝地捱過了一段終身難忘的旅程。在他的協調下，現場的勘測工作穩步推進。
2020年5月，巴基斯坦三峽工程巴沙水電站在該國總理的見證下正式啟動，電站亟需開展現場工作。時值巴基斯坦疫情快速上升期間，前往前方工作壓力重重。困難時刻，團隊設計骨干王黨在、甘東科主動請纓，赴巴沙水電站現場開展工作。在家人的萬般叮囑下，他倆經過嚴格防疫，乘坐包機抵達巴基斯坦，在南亞盛夏近50℃的極端高溫下穿著防護服，乘坐14個小時的長途汽車挺進巴沙，抵達現場開展工作，有力地保障了水電站現場勘探的施工進度。
疫情三年期間，水電勘測設計團隊共計約50人次出國，累計駐外達12000余天。期間，由于出入境管控嚴格，設代周期往往半年時間起步，多名設計人員一次設代長達一年甚至兩年之久。盡管如此，團隊人員克服重重困難，在他們的無私奉獻和艱苦努力下，疫情期間公司十余個海外水電項目均正常履約，極大地保障和鞏固了公司多年來海外水電市場來之不易的品牌和口碑，也為團隊后續執行國外項目提供了不竭的精神動力。
沉淀，是一往無前的原動力
十年的光陰如白駒過隙，悄然之間，成都院國際化的版圖上已然留下了團隊的不可磨滅的功勛。
2017年5月，科特迪瓦三峽工程——蘇布雷水電站建成發電，比合同工期提前了8個多月，圓了科特迪瓦30年的水電夢。科特迪瓦為紀念電站的全面投產發電發行了一套郵票，該電站也以科學的設計理念，精湛的施工技術和良好的社會效益榮獲國家境外工程魯班獎。
蘇布雷下游另一個重要梯級水電站波波里于2021年8月破土動工，如今發電在即。在波波里下游的薩桑德拉河上，多個梯級電站的建設也納上日程，這也開啟了成都院參與海外流域梯級電站滾動開發、統籌布置設計的先河，無疑將對公司海外水電設計名片增光添彩。
2020年，老撾中南部沙灣拿吉省的色拉龍一級水電站建成發電，這是成都院在老撾勘測設計及機電設備成套的首個發電項目。三年后，老撾最偏遠的懷拉涅河水電站克服重重困難，圓滿完成各項建設任務，全部機組具備發電條件。這些項目的建成發電，為老撾完善電源結構，打造東南亞“蓄電池”奠定基礎。
2020年，成都院承擔設計的巴基斯坦塔貝拉四期擴建項目鋼岔管群通過業主“雙考”驗收，標志著世界上最大最復雜的鋼岔管群建設工作圓滿完成，再次印證了成都院在巨型水電站設計中的綜合實力。
成都院利用專有核心技術氣墊式調壓室勘察設計技術，完成了亞洲最大氣墊調壓室項目——印度尼西亞Malea水電站的氣墊式調壓室設計并于2021年成功運行。目前正在開展南美洲首個氣墊式調壓室項目設計，這些境外標志性工程進一步提升和鞏固了傳統核心技術，增加了在國際水電站市場上的話語權。
此外，商務部援布隆迪最大工程胡濟巴濟水電站、印尼POSO1水電站、中亞技改項目群、埃塞俄比亞GIBE3等一批水電站相繼建成發電。“一帶一路”倡議提出10年來，承擔勘測設計建成發電的海外水電項目達到12個，正在承擔勘測設計任務的水電項目有8個，業務遍及“一帶一路”沿線十余個國家。
在開展工程建設的同時，團隊不忘苦練內功，先后編制完成歐美標準體系下英文版標準化算稿50余份、英文技術報告編制模板20余份、建立了15個國家地區的勘測設計經驗數據庫、完成中外標準對比研究成果15份、出版國家能源局行業英文技術標準近20項、編纂水利水電英漢圖文詞典水工卷及地質卷2部、開展國外經驗技術交流培訓近100場次，培養了一大批優秀的國際水電項目管理人才和與國際接軌的跨專業復合型技術人才。并依托工程項目在尼泊爾、巴基斯坦等國家培養了一批穩固的屬地化專業技術人才。
建設工程的同時，團隊在海外積極履行央企責任，主動參與項目周邊地區“送溫暖”活動，還利用專業所長，數次派駐專家赴海外開展應急搶險救災工作。2013年應邀參加尼泊爾某電站隧洞洞口棚洞損毀調查分析，2014年派員參與阿富汗東北部巴達赫尚省山體滑坡搶險救援，2018年應國家有關部門要求，派出專家參與老撾南部阿速坡省某水電站潰壩事件調查分析，在國際舞臺上充分展示了成都院水電工程師的風采。
一個個項目，一座座豐碑! 十年來，成都院國際水電勘測設計團隊投身“一帶一路”建設，在異國他鄉克服重重困難，奮勇前行，用行動生動詮釋了水電人的奮進擔當，也為助力新時期國際工程業務高質量發展奠定堅實基礎。
在當地護衛下開展水電站勘察選址工作
科特迪瓦蘇布雷水電站
作者：冉從彥
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