水電六局紀(jì)委牢牢把握職責(zé)定位，聚焦關(guān)鍵要素，找準(zhǔn)癥結(jié)、抓住重點(diǎn)，堅持突出“真、嚴(yán)、實(shí)、深”，推動作風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效。
學(xué)習(xí)教育突出“真”，強(qiáng)調(diào)思想引領(lǐng)。講授專題黨課，深入學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策，引導(dǎo)黨員干部樹立正確三觀，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和宗旨意識，從而更好地發(fā)揮先鋒模范作用；用好豐富的紅色資源開展黨史學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮革命英烈、時代楷模示范引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)變思想觀念，筑牢思想根基；深入開展紀(jì)律教育，教育黨員干部、職工群眾遵守各項(xiàng)制度，規(guī)范行為，強(qiáng)化自律意識和責(zé)任感，使紀(jì)律觀念植根于每個人的心中。
壓實(shí)責(zé)任突出“嚴(yán)”，完善考核機(jī)制。建立并修訂年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法、全周期考核辦法等，用好正向激勵，促進(jìn)知責(zé)明責(zé)，依規(guī)履職；建立基層黨支部、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作跟蹤落實(shí)臺賬，將考核融入日常，將結(jié)果與年度績效掛鉤，強(qiáng)化從嚴(yán)從實(shí)；督促“一把手”切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，建立了對“一把手”述職評議考核機(jī)制，督促其履行作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，率先垂范，做好表率。
擔(dān)當(dāng)作為突出“實(shí)”，涵養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。堅持績效“月評年考”，督促廣大干部職工充分履行崗位職責(zé)，提升整體工作效率，提高個人工作實(shí)績；注重緊密結(jié)合實(shí)際，深入基層一線，深入了解職工群眾的迫切需求與困難，及時發(fā)現(xiàn)并予以解決，真正為職工辦實(shí)事辦好事；堅持正確的選人用人導(dǎo)向，以國企好干部標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，暢通能上能下的選任渠道，不斷激發(fā)職工以擔(dān)當(dāng)實(shí)干的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)，以務(wù)實(shí)高效的品質(zhì)建功立業(yè)，為公司發(fā)展提供持續(xù)的動力和支撐。
自我檢視突出“深”，形成高壓常態(tài)。定期開展組織生活，促使黨員干部深入反思自己的工作表現(xiàn)，深刻認(rèn)識問題，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升工作水平和作風(fēng)品質(zhì)；對照水電六局“微約束”清單，逐條自查不足，剖析原因，并及時糾正，提升自我約束能力和自我監(jiān)督意識；定期開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求，重視整改過程，開展“回頭看”，堅決避免形式主義，確保作風(fēng)建設(shè)始終保持向縱深發(fā)展的態(tài)勢。
作者：李 新
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