聚焦創新驅動推動轉型升級——陜西院科技創新發展綜述

: 電力網; 2024-07-08; 來源：陜西院; 瀏覽：

　　“十四五”以來，中國能建陜西院貫徹黨的二十大關于實施科教興國戰略部署，落實中國能建、中電工程加快建設世界一流企業實施方案和科技創新專項行動實施方案，全面實施創新引領、科技興企戰略，傾力打造驅動“兩商”轉型升級高質量發展的科技創新引擎，體系建設措施得力，科研攻關碩果累累，全面開創了科技創新工作新局面。

　　建體系搭平臺，科技創新工作開創新局面

　　系統重構科技研發體系。建立“2+3+N”差異化科技創新研發體系(2個基礎，3層級研發項目，N項品牌技術)：2個基礎，即思維基礎：開展長期性、群眾性的“員工創新創效大賽”;行為基礎：每年常態化開展“科技月”系列活動。3個層級，即科室級以提高生產效能為目標的標準化項目，分公司級以解決工程實際問題為目標的科研項目，企業級以引領公司未來發展為目標的跨專業復雜性科研項目。此外，通過“員工創新創效競賽”，補齊陜西院研發體系中面向員工層面的科技創新機制拼圖。N項品牌，即鞏固“特高壓輸電線路”“超高壓電纜”“地下變電站”“蘭炭尾氣發電”“背壓機組”等傳統品牌優勢，拓展“源網荷儲一體化”“風光水火儲一體化”“生物質及固廢綜合利用”等創新品牌技術。差異化科技創新體系的建成，讓技術優勢轉化成市場競爭優勢，充分發揮科技創新對業務發展的支撐和驅動作用。

　　系統重建科技創新組織機制。組織層面，經過充分醞釀，通過適應性組織建設，重組設置科技信息部，強化科技管理機構;組建三個柔性組織研究院，強化專項研發機構。制度層面，新編《科技工作管理規定》等8項科技管理制度，修編《科標業及科技論文管理規定》等2項科技管理制度，形成了適應當前發展的科技創新制度體系。技術層面，動態調整完善科技委和專委會，新制定《外聘專家及技術人員擔任外部專家管理辦法》，完善了科技創新專家體系。

　　統籌搭建科技創新平臺。以“助推市場開發、加速業務轉型、孵化新型業務”為導向，聚焦關鍵核心技術攻關，整合匯聚內外部資源，搭建了“4+3+N”科技創新平臺，即“國家電力規劃研究中心陜西省中心”“陜西省電力規劃研究中心”“西安市能源規劃研究中心”“中國能建智能變電技術研究所”4個外部科技創新平臺;“中電碳中和發展研究院陜西分院”“儲能工程技術研究院”“數據與信息研究院”3個柔性組織研究院;“交能融合創新工作室”“新型儲能創新工作室”“數能融合創新工作室”等N個創新工作室。“4+3+N”科技創新平臺建設優化了科技創新資源配置，提升了關鍵核心技術攻關能力，推動了科技成果轉化孵化，促進了陜西院科技創新能力快速提升。

　　不斷豐富科技創新載體。舉辦“科技月”活動，以“科技助力轉型，創新驅動發展”為主題，通過開展黨委中心組(擴大)學習、“科技成果發布會暨博士論壇”、年度員工創新、創效大賽(決賽)、科普作品大賽、科技成果展覽/展播等系列活動，營造濃厚的科技創新氛圍，增強全員科技創新意識，推動科技創新文化建設。

　　舉辦年度員工創新創效大賽，弘揚全員創新文化理念，貢獻全員科技創新智慧，激發全員科技創新潛能，推動全員提質增效行動，培養科技創新后備人才。

　　增投入聚人才，科創資源保障破解新難題

　　持續優化科技研發投入管理，提升研發投入強度，2021年~2023年陜西院研發強度分別為：2.86%、3.64%、3.83%，在企業營收高速提升背景下，實現了研發投入強度的較快增長;完善科技研發投入管理制度，2023年2月20日，組織完成《科研項目經費管理辦法》修編發布，進一步規范科技研發投入管理;全面開啟研發經費預算管理，按年度編制“研究與試驗發展(R&D)經費支出預算”，按項目、按部門進行指標任務分解及執行方案編制，建立科研預算執行計劃及執行記錄標準化模板，按預算計劃開展年度經費支出歸集，確保完成年度預算目標。

　　完善暢通科技創新人才通道。修訂職業通道管理辦法，建立科技創新人才發展通道;做好院級科技創新專家選取備案，建立院級科技創新專家隊伍;設立公司高級專家、一級、二級、三級技術專家崗位，建立和完善科技創新人才發展通道;制定《外聘專家及技術人員擔任外部專家管理辦法》，規范外部專家選聘條件，為優化外部專家資源使用提供堅實保障。

　　2023年8月，首次發布文件任命交能融合創新工作室、新型儲能創新工作室、數能融合創新工作室三個創新工作室5位技術　帶頭人，首次組織科技成果集中發布會暨博士論壇，為科技創新人才脫穎而出積極搭建展示平臺。

　　不斷優化科技創新激勵機制。2022年~2023年，先后修編《科標業及科技論文管理規定》、《專利、專有技術及著作權管理規定》，新編《科技工作管理規定》、《科技項目管理辦法》、《技術成果管理辦法》、《科技成果轉化管理辦法》，從科標業項目補助金、科技項目科技成果獲獎、知識產權成果授權、科技論文發表、專著出版、科技成果轉化等方面，系統性完善優化科技創新激勵機制，使科技研發人員切實感受到科技創新激勵機制的優化提升，更進一步地激發公司科技創新潛能。

　　明方向善作為，科技創新研發取得新突破

　　規劃引領科技研發主攻方向。規劃引領是科技創新研發明確發展方向、避免盲目施為、提升科研價值的重要保障。2021年8月，陜西院首次發布科技發展專項規劃——“‘十四五’科技發展規劃”，并于2023年7月完成中期評估及規劃修編工作。規劃在深入分析技術發展趨勢及企業科技發展現狀與差距的基礎上，提出了陜西院科技發展指導思想、基本原則、發展理念與目標，并從系統規劃、碳達峰碳中和、電網、新能源及能源新業態、綜合能源、多能互補及源網荷儲一體化、配網、勘測等七個技術領域明確了2021年~2025年科技創新的發展重點及主要任務，為陜西院“十四五”科技研發指明了方向。

　　努力實現科研項目價值創造能力提升，是近年來陜西院科研項目管理的核心任務。科技信息部圍繞這一核心任務，聚焦科研項目全過程管理，落實系列有效措施，切實提升了科研成果價值創造能力：企業級重大科技項目立項管理引入“揭榜掛帥”機制，使得重大科技項目更加契合公司業務發展需求;強化科研項目過程評審，提升工作大綱及驗收評審實效，重大科研項目增加中間評審環節;對標科技進步獎評選標準，優化科研項目評價標準，引入市場評價機制、外部評價機制;進一步完善科技項目后評價制度，加強科技項目成果轉化的考核激勵。

　　持續聚焦關鍵核心技術攻關。圍繞“雙碳”“雙新”兩個主體，堅持市場導向、問題導向，奔著企業發展最緊急、最緊迫問題，依托公司“4+3+N”科技創新平臺，持續加大關鍵核心技術攻關，先后完成“構建陜西省新型電力系統方案研究”、“‘風光儲一體化’項目規劃及系統集成技術研究與應用”、“源網荷儲一體化系統集成及優化”、“330kV超高壓電纜工程電氣設計關鍵技術研究與應用”、“330kV地下變電站組合體系整體性能研究”、“基于新型分布式儲能的多場景微電網規劃、集成技術研究”等一批大型、綜合型科技項目研發。

　　獨立承擔或牽頭完成“山地風電機組接地方案研究”、“特定場景下電動汽車充電設施規劃設計研究與軟件平臺開發”、“低溫光熱和有機朗肯聯合循環發電技術研究”等中電工程科研項目，在承擔完成上級集團科研項目方面取得了重要突破。

　　重評優促轉化，科創成果應用邁上新臺階

　　收獲豐碩科技創新成果。“十四五”以來，陜西院黨委高度重視科技獎項評選，廣泛推薦科技成果參加各類科技獎申報，科技獲獎不斷取得新突破，　2022年~2023年兩年榮獲各類外部科技獎項14項：其中陜西院獨立完成的“蘭炭尾氣余熱回收利用成套裝置關鍵技術研究與應用”、“變電站超長連續構架設計研究與應用”兩項科技成果榮獲陜西省科技進步獎三等獎，參與完成的“大型樞紐變電站震致災變防治與耐久性提升關鍵技術及應用”榮獲陜西省科技進步獎二等獎;榮獲行業級科技獎8項(獨立完成7項，參與完成1項);其他科技獎3項。年度科技獲獎數量創歷史新高，獲獎等級和層級均取得較大進步，體現了陜西院科技項目質量和含金量的提升，標志著陜西院科技研發水平達到了新的高度，對于推動科技創新發展，促進科技創新開拓市場、引領市場，實現高層次市場布局具有重要的意義。

　　知識產權成果方面，2022年~2023年兩年陜西院取得國家專利、軟件著作權、專有技術等知識產權授權110項，其中發明專利9項、實用新型專利72項、軟件著作權22項，電力行業專有技術7項。2023年取得發明專利授權8項，創年度發明專利授權數量歷史新高;“用于330k變電站快速轉供電的電氣主接線系統”專利成果榮獲工程建設行業高推廣價值專利大賽三等專利，取得專利成果獲獎新突破。

　　積極促進科標業成果發布應用。2024年4月，陜西院首次組織科標業成果集中發布會，集中發布2020—2023年科研、標準化成果76項，其中包括：“構建陜西省新型電力系統方案研究”、“‘源網荷儲一體化’系統集成及優化項目”、“低溫光熱和有機朗肯聯合循環發電技術研究”、“330kV地下變電站組合體系整體性能研究”、“330kV超高壓電纜工程電氣設計關鍵技術研究與應用”、“特定場景下電動汽車充電設施規劃設計研究與軟件平臺開發”等一批對于公司業務拓展、轉型升級意義重大的，復雜性、引領性重大科技項目成果。

　　為便于公司技術人員查閱應用，陜西院組織開發了科標業成果共享查閱平臺系統，并完成正式上線部署，共享平臺的上線有效提升了技術人員查閱科標業成果的便捷性，切實推動了科標業成果的應用轉化，同時通過加密及權限管理，充分保障了公司科標業成果的知識產權。

　　深入推動科技創新成果轉化。立足陜西院省級技術轉移示范機構平臺，圍繞系統集成技術和軟件產品商業化深入開展技術轉移和成果轉化。軟件成果轉化方面：“源網荷儲一體化綜合能源優化軟件”、“特定場景電動車充電設施規劃軟件”2項成果取得軟件產品認證，采用云平臺付費使用+單機版直售的產品營銷新模式，努力取得直接經濟效益，探索構建基于“設計云”理念的平臺型能源電力高端咨詢軟件服務供應商。

　　系統集成技術轉化方面：依托“風光水火儲一體化系統集成”“源網荷儲一體化系統集成”等成果開展技術轉移，促成中電工程簽訂鎮巴縣風光水(儲)一體化項目合作協議。新業務孵化方面：依托陜西院新能源領域山地風力發電場、復雜地形光伏發電、農光互補發電等科技成果、知識產權成果以及項目開發管理創新成果，孵化“投建營一體化”新業務;依托陜西院“新能源+負荷聚合商運維管控系統研發”成果，孵化陜西院新能源及微電網智慧運維新業務，未來努力孵化區域虛擬電廠/負荷聚合商運營業務。

　　謀未來開新篇，新質生產力發展開啟新征程

　　近一年來，習近平總書記、國務院國資委對科技創新和新質生產力作了一系列重要指示批示，陜西院黨委高度重視，先后兩次組織專題會議研究討論新質生產力發展，并于2024年6月4日，組織召開“科技創新與新質生產力業務發展推進會”，學習貫徹落實黨中央、國資委、兩級集團相關會議精神，規劃與公司實際相適應的新質生產力發展方向，打造公司科技創新和產業布局的行動方案，制定新質生產力業務發展的保障措施。

　　科學規劃新質生產力發展方向，制定發展新質生產力的陜西院方案，是保障新質生產力發展的重要前提。陜西院基于自身資源稟賦及發展優勢，從三個層面系統性提出新質生產力業務發展規劃，制定了發展新質生產力的陜西院方案：宏觀層面是方向指引，要堅持立足構建新型能源體系與構建新型電力系統，主動履行央企責任擔當;中觀層面是業務發展方向，要集中力量，加快布局發展6類重點業務，積極籌備好下一輪業務發展生態圈;微觀層面是技術發展方向，要聚力解決12項關鍵技術支撐，不斷培養核心競爭力。

　　戰略性新興產業是新質生產力的重要載體，陜西院努力成為戰略性新興產業發展主力軍，立足發揮好國資央企“三個總、兩個途徑、三個支撐作用”，從新質生產力發展規劃、人才培養、組織建設、商業模式等方面制定堅實的保障措施：

　　從三個層面做好新質生產力業務發展規劃，立足構建新型能源體系與新型電力系統，主動履行央企責任擔當，加快布局發展6類重點業務、聚力攻關12項關鍵技術。從兩個方面完善戰新人才激勵機制，一方面要有效統籌內部力量，增加科技創新人才發展通道;另一方面，要有效聚合外部資源，加強緊缺人才引進力度。對兩類融合業務開展適應性組織建設，促進融合業務科研創新和生產經營相互融合、相互支撐，使得科研有目的、有目標，生產經營有抓手。積極運用新商業模式策劃謀劃項目，積極運用新商業模式撬動項目，從而帶動業務發展和技術發展。