近日，電建港航公司黨建工作案例成果喜報頻傳。《以“航航”IP為載體 打造企業(yè)文化品牌管理創(chuàng)新》案例獲評中國文化管理協(xié)會企業(yè)文化管理專業(yè)委員會“企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新成果一等獎”，《帕德瑪河畔黨旗紅》黨建案例獲評中國施工企業(yè)管理協(xié)會“2024年工程建設企業(yè)黨建工作二等成果”。
《以“航航”IP為載體 打造企業(yè)文化品牌管理創(chuàng)新》案例闡述了“十四五”以來，電建港航公司以吉娃“航航”為切入點，探索增強企業(yè)活力的新模式、新路徑，構(gòu)建了具有港航特色的文化體系，有效增進廣大職工的思想認同、價值認同、行為認同和情感認同，為建設具有國際競爭力的港工疏浚一流企業(yè)賦能增效?！杜恋卢敽优宵h旗紅》案例圍繞孟加拉帕德瑪大橋河道整治項目建設過程中，項目黨總支牢記央企職責使命，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在施工過程中創(chuàng)造了多項世界紀錄，于異國他鄉(xiāng)續(xù)寫了新時代大禹精神，擘畫了中國企業(yè)安瀾護橋生動畫卷。
電建港航公司將以此為契機，以“雙引雙建”黨建工程為抓手，持續(xù)推動基層黨建工作和業(yè)務工作深度融合，進一步加強企業(yè)文化建設，強堡壘、聚合力、當先鋒，切實以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(周雪妍 趙云)
作者：周雪妍 趙云
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