中國能建安徽電建二公司高質量交出“半年卷”

　　今年上半年，中國能建安徽電建二公司深入貫徹落實創新、綠色、數智、融合的核心發展理念，以系統打造“四新”能建、加快推動　“四大轉型”戰略為指引，積極融入中國能建全產業鏈系統布局，持續深化“雙百”行動，不斷推進創新創效，全面培育發展新質生產力。以改革聚勢賦能、以創新促進質效提升，市場簽約再創新紀錄，主要經營指標繼續保持快速增長，多元化轉型發展躍上新臺階，高質量發展的步伐更加堅實有力。

　　改革深化提升　“新價值”塑造新優勢

　　安徽電建二公司在國企改革工作中爭當先鋒，圍繞“建設行業一流的國際型工程公司”戰略目標，系統謀劃，專項部署，實施《提升行動方案》，有效推動39項改革任務按期完成，再度榮獲國資委考核“雙百企業”“標桿”評價。

　　該公司積極探索改革新路徑，激發活力動能，促進經營質效和管理效能提升。企業治理體系持續完善，三項制度改革不斷深化，全面對標市場化用工，落實競聘上崗和不勝任退出，加強全員績效考核結果應用，落實項目模擬股份制，實施中長期激勵機制，極大調動了員工的工作積極性。

　　聚焦全面提升“五大價值”，以國家戰略需求和產業升級需要為指引，適應企業高質量發展內在需求，安徽電建二公司不斷完善制度體系，打通發展戰略性新興產業、推動科技創新的堵點，推動重點領域關鍵核心技術攻關。構建新型生產關系，以不斷創造“新價值”來持續增強企業核心功能、提高企業核心競爭力。

　　厚植綠色底蘊　新賽道跑出新活力

　　連日來，安徽電建二公司承建的甘肅臨澤北灘200兆瓦風電項目、新疆奎屯125團100兆瓦農光互補項目、墨西哥佩尼亞斯科300兆瓦光伏電站二期項目相繼實現全容量并網發電，新能源發展勢頭強勁。按照國家加快規劃建設新型能源體系的新要求，該公司精準捕捉市場需求，通過技術創新推動傳統能源電力產業升級，樹牢全生命周期和全價值鏈條經營理念，統籌推進綠色產業及“能源+”業務開展，做強新能源“增長極”，全面打造新能源業務發展新動能。

　　緊跟風光資源豐富地區和重要投資方的新能源布局，該公司加快大基地、“兩個一體化”基地、沙戈荒基地等優質新能源項目開發，在繼續做強做優風電、光伏、垃圾電站、生物質能等清潔低碳電力項目的同時，積極投身交能融合、風光儲一體化等高端項目建設，推動新能源與新型儲能、交通業務融合發展。承建的安徽省部分高速公路交能融合工程正在沖刺全容量并網目標，廣西首個“交能融合”零碳供能高速公路示范項目高質量推進。上半年中標32個新能源項目，首次中標景觀地標型高端商業綜合體建筑，參股投資的黑龍江林口300兆瓦風力發電EPC總承包項目順利開工，綠色發展再添新動力。

　　在核電領域，隨著該公司《“十四五”核電業務規劃》落地實施，廣西防城港核電站四臺機組全面建成、廣東廉江核電項目冷卻塔工程高效推進，核電業務繼續保持差異化優勢，彰顯了鑄就“國之重器”的硬核力量。

　　海外新能源業務不斷拓展，該公司以聯合體或聯營體形式先后中標蒙古布羅巨特二期、緬甸400兆瓦聯合電站等項目，在泰國、柬埔寨、墨西哥、馬來西亞等重點國別的清潔能源項目，塑造了央企名片，在壯麗的絲路畫卷上展示了能建風采。

　　今年以來，安徽電建二公司新能源業務市場開拓實現跨越式發展，新簽合同額逐年增長、屢創新高。在新能源業務爆發式增長的引領下，企業轉型升級駛入綠色發展“快車道”。

　　推進融合共生　一體化構建新格局

　　安徽電建二公司深入踐行央企新使命、新定位，聚焦全面提升“五大價值”，探索創新創效機制，推行新的商業模式，提升戰略性新興產業和未來產業占比，不斷豐富企業管理內涵。

　　該公司明確“四大轉型”發展目標與路徑，加強屬地化資源開發、強化協同聯動，加快延鏈補鏈強鏈，積極開拓新業務，布局新市場，促進傳統能源與新能源、城市更新、生態環保等業務全面開花。

　　以綠色低碳的建設理念融入新型城市發展，該公司致力打造城市能源網、交通網、數字網、水網、生態網、產業網、文化網“七網”融合的樣板工程。積極涉足水環境治理、固廢處理、城市管網改造、礦山修復等業務領域，承建的安徽界首市整體推進PPP項目、合肥市廬江縣環碧公園片區工程EPCO總承包項目積極推進，以“投建運一體化”全產業鏈優勢打造的安徽太湖經濟開發區擴區(北區東片)PPP項目進入運營期，該公司榮獲地方政府授予的“優秀運營單位”等榮譽。上半年中標池州歷史文化區和山東臨沂濱河智慧城兩個城市更新項目，企業融合發展不斷取得新突破。

　　安徽電建二公司積極推進產業間跨界融合、產業鏈內一體化融合、要素間交互融合、區域間協同融合“四大融合”，參與建設的廣西崇左一體化能源基地項目、新疆哈密一通道80萬千瓦風電+20萬千瓦光伏多能互補項目，與兄弟單位形成產業集群間的協同融合，有力促進業務轉型升級。企業多元化發展的格局初步形成，市場經營抗風險能力得到顯著增強。

　　做強技術支撐　“數智化”賦能新發展

　　盛夏時節，一場以“智能建造賦能新質生產力”為主題的合肥市智能建造現場觀摩會在安徽電建二公司承建的合肥六中新橋校區項目現場舉行，各級領導、專家代表400余人集聚現場。智慧工地展廳、VR體驗，玻璃安裝精靈、三維激光雷達掃描儀、鋼結構焊接機器人、自動智能布料機等一系列智能建造設備及機器人的應用，讓觀摩人員“大開眼界”。

　　這是該公司運用先進技術提高工作質效，培育和發展新質生產力的縮影。安徽電建二公司不斷加強自有數字化管控平臺的建設與應用，優化擴充企業級智慧工地平臺功能，并積極探索人工智能+建筑施工，以智慧技術賦能項目履約升級升維，為高質量發展厚植數智動能。在合肥六中項目推廣應用AI+日常管理和多種類智能施工機器人，在20余個項目開展BIM應用，在市政PPP運營項目實施數據融合智慧管理，通過可視化手段持續加強設計優化、管線綜合、方案模擬等環節，全面提升項目智能化水平。數字技術賦能，勾勒出該公司以科技創新推動高質量發展的奮進圖景。

　　加強與科研院校的合作交流，積極參與“退出煤礦壓縮空氣儲能”“露天礦山植被修復”等前沿課題研究，加強煤與光熱耦合發電技術、熔鹽-蒸汽發生系統等先進技術儲備，不斷補強短板要素，打造產學研用同頻共振的科技創新綜合平臺。結合業務發展和項目實際問題，持續抓好關鍵核心技術攻關。2024年上半年累計新增工法、專利、科技成果等44項。

　　近日，安徽省人力資源和社會保障廳發文通報，安徽電建二公司獲評第二批技能人才自主評價走在前列的規范企業。該公司已于2023年5月完成首席技師認定，正式建立“新八級工”職業技能等級體系。通過實施骨干人才盤點，著力打造經營管理人才、項目管理人才、專業技術人才、高技能人才“四支骨干隊伍”，落實專家隊伍建設，以工匠精神培育“高精尖”科技應用型人才，為企業高質量發展備足人才力量。

　　潮起海天闊，揚帆正當時。黨的二十屆三中全會擘畫了進一步全面深化改革、推進中國式現代化的宏偉藍圖，集團公司系統提出打造“四新”能建、加快“四大轉型”的戰略目標。安徽電建二公司廣大干部職工將找準坐標定位，以更新理念、更大魄力、更強作為，創造新價值、展現新擔當，向著全年目標奮勇沖刺，奮力譜寫高質量發展嶄新篇章。