奔騰的涪江，攬盡萬千氣象，在巴蜀之地澆灌出一片沃土——綿陽。
日前，由中國電建水電五局承建綿陽數字云谷項目1號樓順利封頂，標志著項目主體工程施工全部完成，下一步將全面進入二次結構及裝飾裝修施工階段，項目工程建設向著“收官”目標邁出的關鍵一步。
綿陽數字云谷項目位于綿陽市鼓樓山東南側，科技城新區九號路西段以西，十號路以北，項目總建筑面積約為2.54萬平方米，共建2棟單體建筑，建設內容包括地下室、數據機房、動力中心及園區配套設施等工作內容。
綿陽數字云谷項目作為中國水電五局在綿陽市地區首個參與建設的數字基礎設施建設項目，是公司充分發揮“投建營”全產業鏈一體化發展優勢，貫徹落實“四川省‘十四五’數字經濟發展規劃”的重要舉措之一，對公司進一步拓展“城”領域產業布局發展，在產城融合建設發展上積累了寶貴的經驗和借鑒。通過該項目的建設，將進一步加快地區數字經濟與實體經濟深度融合，對構筑地區數字經濟發展高地，促進地區數字經濟高質量發展具有重要意義，也對擦亮公司在綿陽片區“名片”具有十分重要的意義。
合力攻堅 同心速度
“城”為人而建，“市”因人而興。人與城的“雙向奔赴”，為發展注入不竭動能，一群群電建人在助力企業高質量發展中筑夢圓夢，也終將匯聚成城市發展繁榮的合力。
勠力同心，攜手開新篇。2023年10月，中國水電五局中標綿陽數字云谷項目，隨后，水電五局以跑步進場、快速施工的理念，積極抽調“精兵強將”迅速組建成立了項目部管理團隊，配足人員、施工機具材料等各項生產資源，快速完成駐地建設、臨時設施等前期準備工作，快馬加鞭推動項目施工建設。
對于工程建設者來講，時間框架是藍圖，工作任務是戰鼓。按照業主單位建設工期目標要求，項目部管理團隊秉承著“筑精品,樹標桿”建造理念,科學組織，倒排工期，班子成員“掛圖作戰”，將工期目標層層分解，細化到月、旬、日，并嚴格落實責任制，增強每個員工的責任感和緊迫感，各個作業面交叉推進，同時，實時關注天氣預報，搶抓施工“黃金期”，全力以赴推動項目建設。
然而，在項目建設過程中，面對施工場地狹小、施工交叉干擾多、環保要求高、雨季高溫等諸多外在因素，并沒有讓項目止步不前，全員不等不靠。項目部通過合理規劃調整施工工序及施工時間，避開高溫時段作業，特別是對可以夜間作業的低危工作采取錯峰作業措施；通過嚴格落實該市“六必須六不準六個100%”大氣防治工作要求，安裝噴淋霧化和高桿噴淋等，加強防塵管控；同時，成立項目部科研及QC小組，結合節點要求積極探索研究新工藝、新方法等，大大地促進了項目施工進度，很快一個個捷報傳來......
4月24日，項目2號樓結構首倉混凝土順利開倉！
5月17日，項目順利進入基礎結構施工階段！
6月17日，項目全面沖出“正負零”！
7月1日，項目首棟順利封頂！
齊抓共管 筑牢屏障
萬里征程闊，安全第一步。走進施工現場，一名員工，就是一張安全名片，他們用“婆婆嘴”、“三心二意六查七勤八看”為項目建設筑起一張“防護網”。
在項目建設過程中，項目團隊始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力爭創安全文明標準化工地。結合項目工期特點，對可能影響安全生產的重大危險源進行辨識、登記，通過及時掌握重大危險源的數量和分布狀況，制定相關措施，加強現場巡視，確保施工安全可控。針對危大工程施工，項目嚴格制定施工安全專項方案，加大對高風險施工的重要部位、關鍵環節盯控力度，加強現場安全管理人員巡視檢查，定期對大型設備、小型機具、消防安全設施等進行全方位隱患排查，及時發現并整改現場存在的安全隱患，時刻擰緊安全‘閥門’加強過程管控。
安全生產，久久為功。項目部本著安全無小事的理念，把‘無’當成‘有’來預防，把‘小事’當作‘大事’來處理，積極把安全隱患消滅在萌芽狀態。在加強項目日常安全管理工程中，項目部始終堅持“把高標準立起來，把嚴要求落下去”的基調，全面落實安全生產“四個責任”體系、“一崗一清單”，確保施工安全長效機制穩定有序運行，嚴格將安全生產責任落實到各個環節，全面加強現場安全管控。從安全專項方案編制、安全技術交底、日常班前教育培訓、各項施工安全防護等，促使全體施工人員緊繃‘安全弦’，積極搞好一線作業人員傳、幫、帶，對‘三違’行為，項目部厲行檢查處罰，使作業人員把‘要我安全’思想變成‘我要安全’思想，把任何可能導致事故發生的因素排除在安全‘門檻’外。
“人人講安全、個個會應急 ——暢通生命通道”在“安全生產月”活動過程中，項目組織全員開展相關活動，大力倡導安全文化、宣貫安全生產理念。項目部通過組織人員一次次觀看安全警示教育視頻、開展安全專題培訓課堂、開展消防應急演練、防洪度汛應急演練、開展隱患排查治理活動、組織相關管理人員‘走出去’對標學習等，有效提升了全員安全素養，筑牢項目了安全生產防線，確保了項目施工安全平穩推進。
匠心于行 品質筑夢
精于工，匠于心，品于行。質量是每個工程項目的生命線，關乎著項目的成敗和長久穩定發展。自項目進場施工以來，項目部嚴格按照施工規范和驗收標準進行施工，落實質量責任制，嚴格做好質量控制關鍵點的管理，做到施工程序化、工藝標準化、規范化，把好現場質量第一道關口。
為確保施工過程中各項任務穩步推進，現場技術員嚴格進行日常巡查、跟蹤施工進度計劃，核實數據，對樣板引路、施工質量標準化落實情況進行檢查督導，對圖紙設計中的重點及難點，對施工人員進行細致交底。針對鋼筋混凝土施工、成品保護等工藝質量要求，嚴格緊盯各個環節。為了確保施工程序化，項目部通過編制科學合理的施工方案和倒排計劃,逐項分解工作任務,嚴格將責任精確落實到人。從材料采購到進場檢驗、驗收，嚴格落實責任人，把好“源頭”的第一道關口，確保材料質量實現源頭在控、程序可控，品質能控。
在加強日常質量管理過程中，項目部嚴格落實“三檢”制度，層層控制、逐級把關，嚴控項目關鍵工序及隱蔽工程等，做到質量問題不放過、無遺漏；并落實責任人，每日進行質量現場巡查，對現場正在進行的實體作業進行實測實量，確保重要部位百分百管控，形成巡查記錄，對發現的問題，及時向作業隊下發整改通知單，督促作業隊及時進行整改并回復，嚴格把好過程中質量的每一道關，實現“筑精品”的質量目標。
同時，項目還積極挖掘和培養BIM技術人才，充分利用BIM技術三維可視化、模擬性的優勢特點，對圖紙進行優化及深化，準確地掌握整個施工過程和技術要點難點等，并邀請專業人員對項目造價員、現場技術管理人員進行培訓，促進人員更快更全面地吃透圖紙，能快而準地計算出各類工程量等，促進項目成本管理，進一步提高項目管理質量和管理水平。此外，面對房建工程預制柱普遍存在的安裝質量問題，項目部成立科研及QC小組，結合節點要求積極探索研究新工藝、新方法，進行質量鉆研提升，保證高質量建造。
深秋時節，走進項目的建設現場，施工生產正酣，只見吊車長臂揮舞，機器轟鳴，工人們奮力掘進在施工現場，干勁十足，全員共同勾勒出一幅如火如荼的建設畫卷......
完備的基礎設施建設是推動“數字化”高質量發展土壤與動力。中國電建水電五局匠心筑夢，高質量打造綿陽科技城數字云谷項目，“智”繪未來新篇，助力綿陽市在數字化轉型的道路上邁出堅實步伐。
作者：邢瑞潔
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