【“一帶一路”故事】港上青年不一“young”

習近平總書記曾深情寄語青年：“奮斗是青春最亮麗的底色，行動是青年最有效的磨礪。有責任有擔當，青春才會閃光。”這熱情而理性的肺腑之言，如同晨鐘暮鼓，激勵著我們這一代青年以奮斗之姿，鑄就青春的華章。

波斯灣畔，有這樣一群年輕人，帶著校園的最后一抹青澀，踏上電建之旅，飛往異國他鄉。盡管臉上還掛著初出茅廬的稚嫩，但心中燃燒的信念時刻激勵著他們迅速融入、快速成長。短短一年多，他們便在各自崗位嶄露頭角，成為了山東電建沙特國王港項目上不可或缺的年輕力量。賴歷、任帥、趙雨帆、杜江濤四位青年的故事，正是港上青年精神風貌最真實、最生動的寫照。 

勤學苦練鍛長板 精益求精鑄匠心

“踏出達曼機場的那一刻，熱浪撲面而來，忐忑、期待、迷茫的復雜心情不斷涌上心頭。”賴歷感慨萬千地回憶道。2023年8月，這位來自南方小城的小伙，帶著對未來的無限憧憬，加入山東電建沙特國王港項目質量部，開啟了一段充滿挑戰的旅程。

沙特國王港項目規模宏大，涉及的專業廣泛，質量管理任務艱巨、責任重大。賴歷深知，“猛將必發于卒伍”，自己所學的知識還遠遠不夠。他決定從基礎做起，從C117、C108碼頭的回填、壓實，到基礎鋪設、鋼筋搭接、混凝土澆筑，再到C302、C306系列建筑物的裝飾裝修驗收，每一個環節都活躍著他的身影。他始終以海綿般的心態，吸收著工作中得到的每一滴知識，不斷豐富自己的經驗庫。

隨著工作持續推進，賴歷逐漸接觸到各專業系統，賴歷不禁感慨：“土建、機務、電儀、機械、海工......每個專業都是我的圖書館，每位工程師都是我的老師。”他積極克服語言障礙，每天與外籍工程師交流，不斷積累專業詞匯。在導師和部門同事的指導和支持下，他與業主據理力爭，積極優化裝飾裝修ITP，節省了業主多次見證驗收的工時，提高了現場工效。

在沙特漫長而酷熱的5月到10月，烈日無情地炙烤著大地，給混凝土的養護工作帶來了前所未有的挑戰。“混凝土初凝后必須進行養護，灑水保濕養護期不少于7天。”賴歷說。他與同事冒著40多度的高溫，堅持每日巡檢，確保每一處混凝土都能得到及時而恰當的養護。每當發現養護不及時的作業點，他都第一時間發出通告并督促施工隊伍整改，有效規避了因混凝土養護不當而產生的質量風險。

“三萬里河東入海，五千仞岳上摩天。開展質量工作很艱難，且時常不被理解，但正是這份難度，體現了質量人的價值！”賴歷是這么說的，也是這么做的。來到國王港的480多個日日夜夜，賴歷累計推動關閉2682項質量違規項，下發并關閉4263條內部質量整改項，實現了內控的優化，消除了質量隱患。在他與同事們的不懈努力下，項目部2024年累計完成149354項質量驗收，一次驗收合格率達99.29%，驗收合格率100%，全年PQI始終高于93%，完美地達到了沙特阿美嚴苛的質量標準。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，賴歷和無數中外籍同事們并肩作戰，共同攀登著各自專業領域的高峰，以實際行動詮釋了對質量的執著堅守和對匠心的無限追求。

未雨綢繆肯耐勞 堅定執著且徐行

“人力資源管理工作關系到每一位員工的福祉，必須以細致入微、嚴謹求實的態度對待，不容半點疏忽。”這是項目部人資專員任帥的座右銘，也是他工作的行動指南。日常工作中，任帥秉承“凡事豫則立，不豫則廢”的原則，始終以嚴格的標準和嚴謹的態度要求自己。短短一兩年時間，他便成功從一名初出茅廬的校招生，蛻變為團隊中不可或缺的業務精英。

“我習慣把工作往前做，盡量在既定的時間節點前完成所有任務，以便為潛在的突發狀況預留出應對的余地。”對于日常工作，任帥有著自己獨特的見解。項目高峰期間，現場人員構成復雜、情況錯綜多變，作為人資專員，每天都要應對和處理大量人資相關問題，以及相當多非常規性的問題。任帥專注于工作中的難點、痛點，牽頭策劃并完成4項項目部管理程序升版、4項申請審批工作信息化建設和若干問題解決方案，有效提升了項目部人資工作效能，降低了管理成本。

隨著項目進入尾聲，人員有序退場成為項目人資工作的重點。在公司和項目部的統一部署下，任帥牽頭項目部各部門根據現場實際進展，梳理、調整退場計劃，在短短不到兩個月時間內，順利完成400余名中外籍員工的退場，有效壓降了現場人力成本。

“我的職業生涯才剛剛啟航，未來還有更多挑戰在等待著我。雖道阻且長，但行則將至。我將滿懷對人資工作的熱情與敬畏，不斷充實自己，堅定地走下去。”面對未來，這位“零零后”小伙展現出堅定而自信的姿態。

主動請纓擔重任 精準“把脈”降成本

從工程部到商務部，從電氣施工管理到電儀合同管理，變的是崗位，不變的是對工作的熱情和責任感。經過一年多的現場歷練，杜江濤以更加沉著的心態、更加成熟的思想，全身心投入到項目各項工作中，用他的專業知識和責任感完美詮釋了何為一名卓越的商務工程師。

“對于商務工程師這個職業來講，細致與嚴謹是基本功。”杜江濤如是說。當他從電氣施工管理轉向電儀合同管理時，面對招標、評標、合同條款等陌生工作內容，他沒有絲毫退縮，而是迅速適應新角色，積極投身學習和實踐中。不論是編制招標文件還是參與價格談判，他都展現出了沉著冷靜和邏輯清晰的一面，得到了項目領導和同事的一致好評。

杜江濤深知，只有對每個細節了如指掌，才能在談判中占據主動。每次與分包商談判前，他都會對BOQ子目進行詳盡的價格測算。“這種電氣盤柜尺寸是多少？”“從領料到調試完成需要多少人材機？”“安裝過程中有哪些接口？”對于這些問題，杜江濤都會一一弄清楚，并根據當地人材機價格測算出合理的標底。在他看來，這是一名合格造價人員應當具備的專業素養，也是談判過程中據理力爭的底氣。正是憑借這種細致入微的態度，杜江濤成功壓降分包成本超1000萬里亞爾，為項目成本控制作出了重要貢獻。

在較好地完成原有工作的基礎上，杜江濤還主動挑起項目收尾階段成本更新的重任，負責跟蹤分析各部門成本目標執行情況，確保成本始終控制在目標范圍內。“這是一項跨部門協作的系統性工作，涉及采購、綜合、商務、財務等多個部門，不僅考驗專業知識，更考驗溝通協調能力和責任心。”杜江濤表示。事雖難，做則必成。在項目領導的支持和鼓勵下，他通過自身努力，不僅掌握了各部門成本核算邏輯，更是在分析能力上得到顯著提升，確保了成本數據的完整性和精確性。一份份條理清晰的成本對比報告，正是杜江濤辛勤付出的最好證明。

從合同管理到成本控制，杜江濤始終將專業與責任擺在同等重要的位置。他的堅持和努力不僅推動了項目順利履約，還實現了成本的大幅優化。他那奔波忙碌的身影，已然成為辦公室中一道亮麗的風景線。

一身紅裝善指揮 心細如絲護平安

“老夏，有工人PPE穿戴不規范，下午重新進行培訓！”“老王，開挖區域要盡快布置圍欄，主要道路旁的基坑還得設置水泥墩和夜間警示燈！”在繁忙的施工現場，一位身著紅裝的年輕人正鎮定自若地指揮著，他是項目HSE部的趙雨帆。兩年前，他還遠沒有如今這份自信和從容。

“8月份的沙特，熱浪滾滾如蒸籠，烈日下的空氣仿佛在沸騰，汗水剛從毛孔滲出，便瞬間蒸發成霧。這不僅僅是對肉體的考驗，更是對意志的磨礪。”趙雨帆回憶道。現場的極端高溫和濕度使作業工人不時出現脫水癥狀，遇到工人中暑情況時，他總是迅速將人員轉移到陰涼處，并用濕毛巾、冰袋對中暑人員的頭部、腋下進行降溫。“趙工有一次跪在地上，親手為我的工友擦拭身上的嘔吐物，我們都深受感動。”一位現場工人動情地說。

“預防中暑，不是僅靠喝水就可以解決的，還要在現場布置休息棚，備足ORS藥品。”趙雨帆深知，安全工作重在預防，而非事后處理。施工現場具有因果鏈復雜的特征，如果只依靠HSE人員的經驗進行管理，便無法對施工過程中的危險源進行動態管控，更難以適應國王港這種超大規模項目的需要。對此，他從安全管理體系制度建設、風險源識別著手，通過制定全面的安全預防措施和應急預案，強化員工安全培訓和教育，保證了現場作業的全過程安全。

調到P6標段不久，趙雨帆便敏銳地觀察到，項目部布置的自有安全員與專業分包單位的安全員存在職責重疊，造成了安全管理資源浪費。“要把好鋼用在刀刃上！”帶著這樣的決心，趙雨帆迅速采取行動，組織業主、項目部、分包單位召開專題會議，最終實現了安全員的統一調度，避免了區域安全員的重復設置，不僅精簡了人力，還顯著提升了管理效率。

“安全無小事，我們所制定的每一項規則、每一次檢查，都是為了工人的生命安全和項目的順利推進。”趙雨帆的這句話，道出了他的責任感和使命感。他的努力和付出，不僅贏得了項目部和工人的認可，也在國王港項目上樹立了安全管理的新標桿。這位一身紅裝的“零零后”，以其心細如絲的作風，守護著每一位工人的安全。

“求之而后得，為之而后成”，這句古訓在四位“Z時代”的身上得到生動體現。有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗......他們在各自的專業領域內，以堅定的步伐和務實的行動，生動展示了新時代電建青年的正確人生追求，忠誠地繼承了“電建鐵軍”的優良傳統，展現了港上青年不一“young”的青春風采！