今年以來，青海公司深入貫徹集團公司“一個目標、三個作用、六個擔(dān)當(dāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，踐行“41663”總體方針，牢固樹立開局即沖刺、起步就爭先的理念，多措并舉爭抓好安全生產(chǎn)、能源保供，為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)打好開局仗。把抓好安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，抓好集團公司安全生產(chǎn)一號文各項工作要求落實，加強節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、消防、兩會保電等安全生產(chǎn)管理，筑牢安全生產(chǎn)根基。重構(gòu)生產(chǎn)管理模式保平穩(wěn)運行，積極建設(shè)區(qū)域調(diào)控一體化中心，推進生產(chǎn)指揮調(diào)度中心投運，對集控電站開展設(shè)備監(jiān)視、集中控制和應(yīng)急指揮，通過全面監(jiān)盤調(diào)控及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、及時聯(lián)動響應(yīng)，全力確保在運設(shè)備安全穩(wěn)定運行，進一步提高發(fā)電量。深化產(chǎn)運銷協(xié)同，以電量計劃摸高值為目標，主動作為、跳起摸高，通過日計劃、日調(diào)度、日分析，密切跟蹤發(fā)電進度，實時掌握區(qū)域消納形勢，加強與電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，加大電量營銷力度，積極爭取發(fā)電份額。
來源：國家能源集團青海公司之聲
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