12月27日，中國電建首個完全自主知識產權的新能源省級集控中心——寧夏集控中心智慧啟航。寧夏集控中心由電建新能源公司投資，所屬寧夏分公司管理，華東院研發建設，以數據融合、平臺協同為主要特色，能夠立足不同業務場景，打破各系統的邊界，與公司智慧運營管理平臺、生產管控平臺互融互通，實現各項業務的順暢銜接。
一個中心，實現省級智慧集控管理。寧夏集控中心貼合電建新能源公司“1+4+N”智慧平臺頂層架構體系，服務區域公司“一部四中心”組織模式，公司內首次實現了區域集控平臺與集團統建平臺的融合貫通。寧夏集控中心本期建設接入的新能源裝機容量達1139.8兆瓦，共計9個場站，涉及風電、光伏、儲能多種能源類型，未來可拓展接入監控容量至少300萬千瓦。目前覆蓋集中運行監控、電力調度響應、生產運行分析、運維檢修管控等核心業務板塊，下一步計劃拓展資產運營決策、電力營銷交易、場站無人化等多項業務創新應用，共同構成寧夏分公司智慧運營業務體系。
兩大突破，創新共融共筑信息高地。寧夏集控中心在既有遠程集中監控基礎上，在管理信息大區圍繞數據融合、業務貫通、功能整合方面融入了多項創新設計，有效滿足運維業務需要，提升業務開展的操作流暢性、信息一致性、功能聯動性和價值共享性。以數據融合實現了多源數據的拉通融合與分層建設。針對現場各廠商系統割裂、數據孤島等難題，構建統一數據底座，完成一二三區各系統和各業務應用間的數據融合、統一治理、綜合運用，進一步提升了數據驅動業務、輔助決策的能力，使得數據價值得以充分體現。以功能協同構建了電建集團自主技術生態。集控中心平臺以核心業務場景為導向，完成了寧夏集控中心與公司智慧運營、生產管控等平臺的系統集成與功能聯動，實現各項業務的順暢銜接與數據融通，提高場站人員執行效率和質量。以運檢業務閉環管控為例，寧夏集控中心系統平臺與公司統建平臺在場站數據采集入湖的基礎上，實現了計劃、設備、報表、兩票等多項業務全鏈路的數據互通，讓數據多跑一步、人少跑一步。在滿足公司統籌管控要求的同時，大幅減少集控中心和片區運維中心重復性數據上報和業務流轉工作，全面提升場站-區域-公司三級聯動管理效率。
三大功能，全面拉通融合協同優勢。寧夏集控中心平臺搭載了集中運行監控、生產運行分析、運維檢修管控三大核心業務板塊，為公司提供了一套標準化、集約化、信息化、數字化、智能化的運維管控解決方案。集中運行監控，運用多維數據融合技術將數據歸集為場站側和區域側，全面拉通了寧夏分公司所轄寧夏區域各場站、設備、部件的分層監控，并能夠通過搭載告警中心，自動識別運行異常情況，發出針對性預警。生產運行分析，是由生產駕駛艙、智能報表、設備運行分析等系統形成的綜合業務場景。實現了自動統計分析場站生產運行水平數據、同類數據橫向對比，以及匹配不同業務場景生成智能報表。同時，系統內置的大數據模型能夠定期評估接入設備健康狀況，積累故障處置經驗，形成故障知識庫。運維檢修管控，能夠結合公司智能生產管控平臺，聯動寧夏集控中心和各運維中心，通過統籌安排和管理檢修工作，實現全流程閉環管理，確保作業安全規范，設備運行穩定可靠。
寧夏集控中心的智慧啟航意味著電建新能源公司智慧化集控邁上了新臺階，正在“一專多能，復合發展”的道路上闊步前行。
作者：陳韻 林子義
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