2024年，水電基礎局圍繞生產經營工作，按照“12345”的宣傳工作總思路，講好“中國基礎”故事，傳播“中國基礎”好聲音。
圍繞一個目標，成就價值媒體，拓展品牌內涵新維度。將打造“中國基礎”品牌作為宣傳工作的核心目標，全方位、多角度、深層次展示“中國基礎”品牌形象與核心價值。向上彰顯政治忠誠擔當。圍繞重大時政熱點，策劃組織微視頻大賽，全方位宣傳展示新時代央企改革發展的良好形象。向下提煉總結品牌內涵。深入挖掘水電基礎局企業精神財富，提煉出“密云精神”“西藏精神”和“工匠精神”。向內完善平臺建設。形成企業名片、展廳、企業宣傳片、門戶網站、公眾號、視頻號等“六位一體”宣傳格局。向外拓展品牌傳播渠道。與外部媒體建立定期溝通聯系機制，100余篇報道亮相主流媒體，進一步提升“中國基礎”知名度。
聚焦兩個中心，塑造暖心媒體，引領市場營銷新潮流。以“客戶和職工”為中心，精心打造有溫度的媒體平臺，既服務內部職工，又面向外部客戶。對內，講述企業發展故事。以專欄形式向職工展現企業發展面貌和先進職工形象，激發職工上進心、向心力、自豪感。微話劇《三代水電人》，首次代表中國電建參加展演，榮獲三等獎。加強節日關懷，推送節日慰問信。對外，精準營銷優質產品。圍繞國內五大區域布局和國際市場，推出23期“礎心印記”、5期“筑夢絲路”專題宣傳，精準服務營銷團隊對接商務洽談，助力市場開發。緊抓熱點話題，創新營銷方式，以奧運會閉幕、全國生態日、熱門游戲《黑神話：悟空》發布、雙十一購物狂歡節等契機，巧妙融合話題，推出專題。
把牢三個要求，鑄就正能量媒體，夯實輿論引導新基石。把牢“正能量、管得住、用得好”宣傳要求，積極傳播正能量，營造風清氣正的網絡空間。弘揚社會主義核心價值觀，提升企業社會形象和聲譽。水電基礎局連續32年被評為天津市文明單位，2個集體獲“全國工人先鋒號”，4個家庭榮獲“全國文明家庭”“全國最美家庭”，1人被評為“中國好人”。加強先進典型宣傳，樹立榜樣力量。推出“雙引雙建”先進典型專欄，廣泛傳播先進典型黨支部和優秀黨員的感人事跡，營造學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。建立健全網絡輿情監測和應對機制，確保網絡輿情和意識形態安全可控。成立意識形態領導機構，聯合武清區網信辦定期開展意識形態陣地安全排查，確保網絡輿情和意識形態可控受控。
貫穿四個環節，培育品質媒體，引領信息傳播新風尚。貫穿“策劃、采寫、編輯、發布”四個環節，確保信息傳播的高質量和高效率。依托重大項目，做好重要節點宣傳策劃。長治項目通車微視頻在國資小新視頻號發布;帕孜項目截流、魯班水庫除險加固工程水下30米作業、淮河入海水道二期工程截流等一大批重大項目重要節點在央視新聞、《環球》雜志等主流媒體報道。深入基層一線，挖掘真實感人的故事和典型人物。以全國對口支援西藏30周年契機，推出專題，較為全面地挖掘了一批感人事跡，獲《人民日報》、中國新聞網、人民網等國家、地方主流媒體關注報道。建立小編輪班校對機制。通過輪流值班、交叉審核的方式，為信息審核與校對流程增設一道防線，為信息的準確性和權威性加上“雙重保險”。
統籌五個要素，鑄就創新媒體，激發發展動力新引擎。統籌“機制、內容、平臺、渠道、隊伍”五要素，全面提升新聞宣傳工作創新能力。完善工作機制。修訂新聞宣傳管理辦法，細化新聞宣傳工作各項具體要求，明確責任分工、審批流程、考核評價機制等環節，為新聞宣傳工作提供全面制度保障。加強隊伍建設。連續5年在項目一線通過采風+授課的形式舉辦新聞宣傳培訓，通過交流經驗表彰先進、開展主題黨日活動、項目一線實地采風、量身定制AI技術運用、短視頻實操等培訓課程方式加強對所屬各單位新聞宣傳工作的指導。以賽促學，以賽促練。連續三年組織開展微視頻征集大賽、職工攝影比賽，在國資系統及行業協會組織的短視頻比賽中斬獲7項榮譽。
下一步，水電基礎局將不斷深化新聞宣傳與政治引領、品牌營銷、典型選樹、創新驅動等工作融合，打造“中國基礎”精神模型，不斷提升新聞宣傳的價值引導力、文化凝聚力、精神推動力。(韓倩倩)
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