2024年，中國能建陜西院始終堅持以高質量黨建引領高質量發展，以黨建經營融合創效“七個融入”為保障，黨的領導黨的建設優勢已全面融入陜西院改革發展的生動實踐之中，《“六維黨建雙循環系統”特色品牌創建》榮獲中國能建黨建經營融合創效十佳案例，《實施“1+1+N”融媒體模式》榮獲中國電力規劃設計協會課題研究成果一等獎，生產經營取得了歷史性、開創性的突破與成績，新簽合同額、營業收入和利潤總額再創新高，連續榮獲集團生產經營考核A級，在市場的風雨洗禮中展現出強大的韌性與活力。
融入改革發展，把握正確方向，提升政治引領力。陜西院黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，完善“三重一大”制度落實機制，規范黨委會議事規則，堅定把企業發展置身于黨的領導和國家戰略。始終把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神擺在首位，“第一議題”、中心組學習、“123”學習教育模式齊上陣，全力謀劃新質生產力業務發展實施路徑。
融合作風建設，強化黨紀教育，提升信念感召力。以“五個堅持、五個著力”為抓手，扎實推進黨紀學習教育各項任務落地落實落細。堅持統籌部署，著力強思想、鑄忠誠;堅持深學細悟，著力強素質、提修養;堅持警示教育，著力強震懾、固防線;堅持宣傳引導，著力強意識、守底線;堅持學以致用，著力強作風、促發展。陜西院始終將中央和兩級集團的要求與實際工作需求緊密結合起來，嚴防“四風”問題反彈回潮，著力整治“懶散懈怠”現象，抓好重點領域和關鍵環節。
融合生產經營，激發紅色動能，提升基層戰斗力。注重在統一思想上融合，常態化開展形勢任務教育、法律法規教育、職業道德教育，匯聚昂揚向上的精氣神;注重在人才培養上融合，落實“兩培養一輸送”機制，從急難險重任務中識別和選拔優秀人才和年輕干部;注重在創新驅動上融合，強化科技研發與數字化轉型，加大關鍵核心技術攻關;注重在管理創新上融合，全面推行“六必講”工作法，結合創一流同行業對標、合規管理強化年等持續完善企業管理體系。持續推進“六維黨建雙循環系統”黨建特色品牌落地，鍛造“學習型、創新型、戰斗型”黨支部，在高質量發展的主戰場上，在急難險重關頭，到處閃耀著黨徽的光芒。
融通企業文化，凝聚發展共識，提升文化向心力。全力構建“紅石榴”特色企業文化，構建了“強根固本的生存之道，拔節生長的發展之基，花開滿枝的管理之本，千籽同心的文化之魂”等一系列文化理念。蓬勃開展建院70周年系列活動，通過召開70周年企業發展報告會、建成文化長廊、舉辦“奮楫者”健康跑接力等一系列宣傳文化活動，展示陜西院品牌形象、文化傳承，展望高質量發展的未來。不斷擴大融媒體宣傳效能，一批主題性宣傳聚中心、貼熱點、接地氣，產生了廣泛的傳播力。
融入隊伍建設，聚焦人才管理，鍛造發展源動力。修編人力資源規劃，健全員工崗位序列，完善人才制度體系，基本形成了適應企業發展戰略、較為完備的人力資源管理制度體系。堅持黨管干部原則，完善干部選拔機制，連續兩年干部崗位競聘率100%。常態化開展中層干部360度測評，對排名末位的干部進行談話、調整，不斷深化“三能機制”改革工作。建立了多途徑人才引進渠道，通過校園招聘、社會化引進成熟人才等方式加大新能源設計、項目管理等業務轉型急需人才的引進力度。
融匯發展成果，服務員工群眾，提升企業凝聚力。堅持和完善職代會制度，按期續簽集體合同，廣泛征集職工代表提案，通過“員工接待日”、合理化建議專欄、職工熱線等傾聽職工心聲，維護職工權益。堅持開展“冬送溫暖，夏送清涼”，對生產一線員工、勞模、患病、生育職工等送去組織關懷。完成職工食堂升級改造、修建自行車棚、配發工作服等一批實事。脫貧攻堅工作按照“三條線”推進，近兩年連續被陜西省農業農村廳評為幫扶“好”等次。
融入履職擔當，加強班子三力建設，當好火車頭。全體班子成員精誠團結，形成干事合力，共同肩負起企業各項工作任務，最大程度發揮整體效能。加強學習，提高站位，強化真抓實干、馬上就辦的過硬執行力，并在政治站位的高度、貫徹執行的速度、堅決落實的力度上發力，不折不扣抓好落實。知責履責，激發戰斗力，時刻保持強烈的緊迫感危機感和昂揚向上的精神狀態，始終堅持聽民聲、解難題、辦實事，不懼困難、主動擔當，牢牢把握發展主動權。
新的一年翩然而至。再啟新程，貴在有恒。陜西院將以高質量特色黨建引領發展、賦能發展，奮楫爭先，全力奏響高質量發展“最強音”!(郝瑩)
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