丁焰章到電建國際公司調研指導工作

　　本網訊  6月20日，中國電建集團公司黨委書記、董事長丁焰章到電建國際公司調研指導工作，強調要堅持穩中求進工作總基調，堅定國際業務集團化、屬地化、全球化“三步走”戰略不動搖，堅定推動海外業務高質量發展信心決心，全力鞏固公司海外業務基本盤，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。公司黨委常委、副總經理徐鵬程、王小軍參加調研。

　　丁焰章認真聽取了電建國際公司關于公司國際業務總體情況、面臨形勢與挑戰、“十四五”總體思路、存在的問題及建議等情況匯報。他指出，國際業務是集團公司最具特色的業務之一，取得了較大的品牌影響力和市場認可度，行業地位穩固，對集團公司發展做出了重要貢獻。特別是在疫情影響下，國際業務團隊堅守海外，攻堅克難，在穩增長、防風險、促改革、保安全、強黨建等方面取得了良好成績，在央企中發揮了引領和示范作用。

　　丁焰章指出，要認真貫徹落實習近平總書記關于培育具有全球競爭力的世界一流企業的重要論述，公司上下要全面貫徹對國際業務“高看一眼，厚愛三分”的原則，加大政策支持力度，在戰略上進一步明晰，在戰術上進一步細化，引領集團國際業務跨越周期、再創佳績，推動國際業務高質量發展。

　　丁焰章要求，公司上下要堅定信心，統一思想，正視問題，補齊短板，加快結構轉型，推進國際業務高質量發展。一要堅定“三步走”全球發展戰略不動搖，堅持穩中求進工作總基調不動搖，全力鞏固公司海外業務基本盤。二要因地制宜，堅持“一國一策、一項目一策”，穩步推進國際經營屬地化。三要匹配全球市場需求，堅持“帶動力、控制力、影響力、抗風險能力”“四力”原則，擇優穩妥推進海外投建營一體化，形成更均衡的業務結構和盈利結構。四要順應國際形勢與內外部環境新變化，優化國別布局和企業布局，聚指成拳，進一步加強集團管控，扶強扶優實現差異化發展。五要加強外部環境研判，持續做好疫情防控、安全生產、合規經營等各項工作，全面提高風險管理水平和動態防控能力。六要關心關愛海外員工，群團組織要多措并舉解決海外職工后顧之憂，切實增強海外員工的歸屬感、榮譽感、自豪感。七要落實“雙引雙建”部署要求，把黨組織的政治優勢和組織優勢轉化為發展優勢、創新優勢、競爭優勢，以高質量黨建引領保障高質量發展。

　　公司總法律顧問王書寶，總部相關部門負責人、有關子企業領導參加調研。