宋海良、孫洪水深入中國能建在晉企業調研

　　8月15日，中國能建黨委書記、董事長宋海良，黨委副書記、總經理孫洪水一行深入公司所屬在晉企業開展調研。此次調研是公司以實際行動踐行黨中央關于大興調查研究之風工作要求，落實國務院國資委工作部署的重要舉措，旨在集思廣益、群策群力、解決問題，合力謀劃推動高質量發展、提升核心競爭力、增強核心功能的治企良方，為推動新一輪國企改革深化提升行動，系統打造“三新”能建，加快建設世界一流企業凝聚強大合力。

　　在調研會上，宋海良、孫洪水聽取了華中區域總部、山西電建、山西院3家企業負責人關于近兩年改革發展情況及下一步工作思路的匯報，肯定了各企業在錯綜復雜的經濟形勢下，干部職工辛勤付出、努力拼搏取得的成績。宋海良指出，山西是我國能源大省，文化強省，習近平總書記多次考察山西，賦予山西建設國家資源型經濟轉型綜合配套改革試驗區、開展能源革命綜合改革試點兩大任務。扎實踐行能源安全新戰略和“雙碳”目標是中國能建的初心所在、使命所系、發展所需，山西的轉型發展與公司整體戰略轉型具有相似的邏輯與規律，關聯度高、合作點多，在晉企業是公司扎根山西、深耕山西、服務山西的主力軍、排頭兵，責任重大、使命光榮，要守土有責、守土盡責，全力搶抓機遇，加速發展突破，不斷提升市場競爭力和品牌影響力。

　　宋海良要求，在晉企業要更高站位強化戰略執行，當好戰略執行主攻手，堅決打通戰略執行“最后一公里”，全面結合自身發展實際，細化落實世界一流企業建設和“一創三轉”各項任務，為建設世界一流新能建作出應有貢獻，同時科學開展企業戰略執行中期評估，及時做好戰略調整優化與升級升維。要更實舉措抓好穩增長，緊緊圍繞“一利五率”要求，全力為公司實現高質量發展作出更大貢獻;抓牢市場生命線，統籌處理好電與非電、傳統能源與新能源、專業化與融合化、國內與國際等重大關系，努力開創市場經營新格局;加快扭虧治虧，落實好“三幫扶一轉換”等政策措施，遏制新增減利點，確保新建項目“零虧損”;全力提升卓越經營能力，在擴大有收入的合同、有利潤的收入、有現金流的利潤上系統發力。

　　宋海良強調，要更深層次推進改革創新，聚焦“一綱三核一鞏固”，認真謀劃好自身改革，完善現代公司治理，深化市場化經營機制改革，強化組織變革，增強創新驅動，在提高核心競爭力和增強核心功能，發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三大作用”上久久為功，全面推動新一輪國企改革深化提升行動。要更高目標推進管理提質，抓好安全管理、強化項目管理、夯實管理基礎、做好風險防控，持續提升科學管理水平與能力。要更大力度強化黨建引領，扎實開展好主題教育，充分發揮“三個作用”，抓好干部隊伍建設，全力推進企業文化建設，持續加強黨風廉政建設，以高質量黨建引領企業高質量發展。

　　孫洪水在講話中要求，要全力開拓市場，揚起發展龍頭，融入集團市場營銷體系，發揮自身優勢，加強策劃和協同，爭取更大突破;要緊盯目標任務，全面穩定增長，加強“兩金”和“五率”指標管控，既要有量的合理增長，也要有質的有效提升，為集團穩增長作出更大貢獻;要強化安全質量工作，夯實發展基礎，把集團管控要求和舉措落實好，把自身管理短板和不足分析透，為集團高質量發展提供堅強支撐。

　　公司黨委常委、副總經理吳云，總經濟師、市場開發事業部總經理周小能，公司相關部門、有關單位負責人參加調研。（馬新政）