宋海良、孫洪水深入中國能建在晉企業(yè)調(diào)研

　　8月15日，中國能建黨委書記、董事長宋海良，黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水一行深入公司所屬在晉企業(yè)開展調(diào)研。此次調(diào)研是公司以實際行動踐行黨中央關于大興調(diào)查研究之風工作要求，落實國務院國資委工作部署的重要舉措，旨在集思廣益、群策群力、解決問題，合力謀劃推動高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競爭力、增強核心功能的治企良方，為推動新一輪國企改革深化提升行動，系統(tǒng)打造“三新”能建，加快建設世界一流企業(yè)凝聚強大合力。

　　在調(diào)研會上，宋海良、孫洪水聽取了華中區(qū)域總部、山西電建、山西院3家企業(yè)負責人關于近兩年改革發(fā)展情況及下一步工作思路的匯報，肯定了各企業(yè)在錯綜復雜的經(jīng)濟形勢下，干部職工辛勤付出、努力拼搏取得的成績。宋海良指出，山西是我國能源大省，文化強省，習近平總書記多次考察山西，賦予山西建設國家資源型經(jīng)濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)、開展能源革命綜合改革試點兩大任務。扎實踐行能源安全新戰(zhàn)略和“雙碳”目標是中國能建的初心所在、使命所系、發(fā)展所需，山西的轉型發(fā)展與公司整體戰(zhàn)略轉型具有相似的邏輯與規(guī)律，關聯(lián)度高、合作點多，在晉企業(yè)是公司扎根山西、深耕山西、服務山西的主力軍、排頭兵，責任重大、使命光榮，要守土有責、守土盡責，全力搶抓機遇，加速發(fā)展突破，不斷提升市場競爭力和品牌影響力。

　　宋海良要求，在晉企業(yè)要更高站位強化戰(zhàn)略執(zhí)行，當好戰(zhàn)略執(zhí)行主攻手，堅決打通戰(zhàn)略執(zhí)行“最后一公里”，全面結合自身發(fā)展實際，細化落實世界一流企業(yè)建設和“一創(chuàng)三轉”各項任務，為建設世界一流新能建作出應有貢獻，同時科學開展企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中期評估，及時做好戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化與升級升維。要更實舉措抓好穩(wěn)增長，緊緊圍繞“一利五率”要求，全力為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻;抓牢市場生命線，統(tǒng)籌處理好電與非電、傳統(tǒng)能源與新能源、專業(yè)化與融合化、國內(nèi)與國際等重大關系，努力開創(chuàng)市場經(jīng)營新格局;加快扭虧治虧，落實好“三幫扶一轉換”等政策措施，遏制新增減利點，確保新建項目“零虧損”;全力提升卓越經(jīng)營能力，在擴大有收入的合同、有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤上系統(tǒng)發(fā)力。

　　宋海良強調(diào)，要更深層次推進改革創(chuàng)新，聚焦“一綱三核一鞏固”，認真謀劃好自身改革，完善現(xiàn)代公司治理，深化市場化經(jīng)營機制改革，強化組織變革，增強創(chuàng)新驅動，在提高核心競爭力和增強核心功能，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三大作用”上久久為功，全面推動新一輪國企改革深化提升行動。要更高目標推進管理提質(zhì)，抓好安全管理、強化項目管理、夯實管理基礎、做好風險防控，持續(xù)提升科學管理水平與能力。要更大力度強化黨建引領，扎實開展好主題教育，充分發(fā)揮“三個作用”，抓好干部隊伍建設，全力推進企業(yè)文化建設，持續(xù)加強黨風廉政建設，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　孫洪水在講話中要求，要全力開拓市場，揚起發(fā)展龍頭，融入集團市場營銷體系，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強策劃和協(xié)同，爭取更大突破;要緊盯目標任務，全面穩(wěn)定增長，加強“兩金”和“五率”指標管控，既要有量的合理增長，也要有質(zhì)的有效提升，為集團穩(wěn)增長作出更大貢獻;要強化安全質(zhì)量工作，夯實發(fā)展基礎，把集團管控要求和舉措落實好，把自身管理短板和不足分析透，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。

　　公司黨委常委、副總經(jīng)理吳云，總經(jīng)濟師、市場開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理周小能，公司相關部門、有關單位負責人參加調(diào)研。（馬新政）