12月9日，中國能建黨委書記、董事長宋海良出席首屆中國企業(yè)領導力研討會，并以《發(fā)揮修養(yǎng)力量 全面提升領導力 加快培育優(yōu)秀企業(yè)家隊伍 在中國式現(xiàn)代化進程中展現(xiàn)全新作為》為主題作主旨演講。
宋海良指出，中國能建是一家與共和國同齡、應新中國電力發(fā)展建設而生的“老企業(yè)”，也是一家與能源電力革命同頻、因國資國企改革而興的“新集團”。70余年來，鑄就了葛洲壩、三峽工程、西電東輸、南水北調、向家壩、溪洛渡、烏東德、白鶴灘、華龍一號等一座座“大國重器”和歷史豐碑，已發(fā)展成為全球能源電力、基礎設施等領域提供整體解決方案、全產(chǎn)業(yè)鏈服務的綜合性特大型集團公司。
宋海良表示，近年來，中國能建統(tǒng)籌做好“四篇大文章”，系統(tǒng)推進“五大攻堅任務”，全面繪制“1466”戰(zhàn)略地圖，科學構建“十八八”戰(zhàn)略體系，緊緊圍繞“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念，深入實施“一創(chuàng)三轉”轉型發(fā)展，加快打造新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)“三新”能建，企業(yè)發(fā)展總體呈現(xiàn)全面奮進、全面拓展、全面向好、全面蓄能的嶄新局面。長期實踐中，中國能建系統(tǒng)構建了彰顯時代特征、體現(xiàn)企業(yè)特色、遵循客觀規(guī)律的卓越企業(yè)領導力模型，致力于走出一條以“戰(zhàn)略制勝、卓越治理、變革驅動、一創(chuàng)三轉、品牌卓著、價值創(chuàng)造、數(shù)智升維、正向賦能”為特征的世界一流能建新路徑。
宋海良指出，提升企業(yè)領導力是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)家是企業(yè)領導力的核心載體與關鍵驅動。面對新形勢新任務，需要大力弘揚企業(yè)家精神，加快培育一批具有卓越領導力的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，為中國式現(xiàn)代化偉大事業(yè)行穩(wěn)致遠提供強有力的支撐。優(yōu)秀企業(yè)家既要具備“三家”特質，又要滿足“六有”標準，兩者有機統(tǒng)一，共同構成了優(yōu)秀企業(yè)家的內在要求。要大力培育具有“三家”特質的優(yōu)秀企業(yè)家，即具有堅定信仰情懷、站位高遠的戰(zhàn)略家，能持續(xù)改革創(chuàng)新、自帶“發(fā)動機”的創(chuàng)新家，能持續(xù)創(chuàng)造價值、擔當奮進的實干家。優(yōu)秀企業(yè)家要持續(xù)內化“六有”要求，即有信仰、有追求，有擔當、有責任，有能力、有實招，有合力、有協(xié)同，有奉獻、有犧牲，有紀律、有約束。
宋海良表示，企業(yè)家是新時代構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質量發(fā)展的生力軍，要深刻認識所面臨的應對復雜情境、應對無序不確定的情境、應對數(shù)智化時代帶來的巨大深刻變革、應對并適應新時代下的新常態(tài)的“四大時代特征”，秉承追求卓越組織、追求做正確的事、追求管理的有效性“三大基本使命”，掌握領導力的八力模型、構建管理的七大體系、價值創(chuàng)造的八大路徑“三大法寶”，重點掌握與提升學習修養(yǎng)、 “五大哲學思維”修養(yǎng)、戰(zhàn)略修養(yǎng)、法治修養(yǎng)、群眾路線的作風修養(yǎng)、領導力修養(yǎng)、自我修養(yǎng)“七大修養(yǎng)”，更好觀察時代變化、把握時代特征、引領時代潮流，帶領企業(yè)在推進中國式現(xiàn)代化進程中披荊斬棘、逐浪而行。
本次研討會由國務院國資委中國大連高級經(jīng)理學院、中國領導科學研究會聯(lián)合舉辦，以“弘揚企業(yè)家精神，推動高質量發(fā)展”為主題，旨在進一步提高國有企業(yè)領導人員貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展能力，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)，對標國資央企高素質專業(yè)化領導人員隊伍建設的迫切需求，搭建共享交流平臺。
國務院國資委中國大連高級經(jīng)理學院黨委書記邱寶林，中國領導科學研究會會長、中共中央黨校(國家行政學院)教授、博士生導師，原中央黨校副秘書長馮秋婷，以及來自中央組織部、國務院國資委研修班，相關企業(yè)領導干部參加研討會。
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