李麗娜赴中國能建數(shù)科集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

　　1月10日下午，中國能建黨委常委、總會計師李麗娜帶隊赴中國能建數(shù)科集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　李麗娜參觀了數(shù)科集團(tuán)企業(yè)展廳，詳細(xì)聽取了數(shù)科集團(tuán)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展、財務(wù)金融、風(fēng)險防控等有關(guān)工作情況匯報，并與數(shù)科集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人座談交流。

　　李麗娜對數(shù)科集團(tuán)在大容量、高參數(shù)、超長時壓縮空氣蓄能領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案和在壓縮空氣儲能領(lǐng)域取得的成績予以肯定，并對下一階段工作提出七點要求：一是堅定理想信念，堅決貫徹落實好黨中央和集團(tuán)公司戰(zhàn)略工作部署。要圍繞數(shù)字、科技發(fā)展定位，系統(tǒng)謀劃布局，持續(xù)推動符合能建特點的主責(zé)主業(yè)科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。二是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，培育打造核心競爭力。要整合有限資源，加大關(guān)鍵領(lǐng)域投入力度，做好創(chuàng)新成果保護(hù)，持續(xù)加強(qiáng)科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。三是堅持高目標(biāo)高定位導(dǎo)向，發(fā)揮好數(shù)字的引領(lǐng)作用。要統(tǒng)籌數(shù)字化服務(wù)支撐，超前謀劃布局，服務(wù)支撐集團(tuán)信息化藍(lán)圖，緊盯關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，打造具有市場化競爭力的數(shù)字化產(chǎn)品。四是堅持系統(tǒng)謀劃，做好資源資本布局。要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)壓縮空氣儲能示范項目建設(shè)，爭取對應(yīng)匹配的新能源指標(biāo)，做好項目全生命周期管理，有效防控投資風(fēng)險。五是堅持加強(qiáng)精益管理，提升企業(yè)經(jīng)營效益。要加強(qiáng)項目精細(xì)化管理，關(guān)注人效指標(biāo)，持續(xù)壓縮成本，全面推進(jìn)提質(zhì)增效工作。六是堅持合規(guī)建設(shè)，提升公司治理水平。要強(qiáng)化公司治理頂層設(shè)計，切實推動虧損企業(yè)治理，從體制根源防范經(jīng)營風(fēng)險，嚴(yán)守底線原則，持續(xù)提升會計信息質(zhì)量。七是深化改革發(fā)展，培養(yǎng)引進(jìn)高水平人才。要創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制，深入研究通過并購實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展的可行性，創(chuàng)新改革發(fā)展機(jī)制，做好先行先試。

　　中國能建財務(wù)與產(chǎn)權(quán)部、資本與金融事業(yè)部、財務(wù)公司、融資租賃公司負(fù)責(zé)人，數(shù)科集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)金融部門及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研活動。(唐瓊)