5月29日，中國能建在安徽淮南召開“安全生產月”啟動會暨本質安全管理推進會。會議強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把安全生產擺在首要地位和基礎地位，以“安全生產月”為契機，堅持錨定“十二個到位”，矢志QHSE管理圖強，以更高標準、更嚴要求、更實作風抓實抓細安全生產各項工作，為建設高質量發展“四新”能建提供高水平安全保障。
“安全生產月”啟動會在淮南平圩電廠四期2×1000兆瓦超超臨界燃煤發電工程項目現場舉行。會議傳達了公司主要負責人致全體干部員工的安全生產公開信，通報了公司“安全生產月”活動安排，平圩四期項目參建單位作安全生產公開承諾和集體安全宣誓，并組織與會人員開展現場交流活動。
當天，還召開了中國能建本質安全管理推進會。國務院國資委社會責任局副局長柳長森、國家能源局電力安全監管司工程處處長徐新風出席會議并講話。公司黨委書記、董事長宋海良對會議作出批示。公司黨委副書記、總經理倪真出席會議并講話。
柳長森在講話中要求，一要扎實推進安全生產治本攻堅行動，總結經驗、鞏固成果，務求實效，學好用好重大事故隱患判定標準，提升隱患排查質效。二要認真開展安全生產事故“一件事”全鏈條整治，抓好事故原因、管理漏洞、問題整改和風險防范，強化考核評價和體系建設。三要強化建筑保溫材料安全隱患全鏈條整治，嚴把建筑保溫材料“進場關”，加強動火作業安全管控，加大已使用建筑保溫材料的隱患排查整治力度，嚴防建筑保溫材料火災事故。四要強化“穿透式”監管，堅持問題導向、系統觀念、數智賦能，實現“隱患穿透、風險穿透、事故穿透”，推進“問題整治、管理改進”兩個閉環。五要切實做好當前安全生產工作，加大安全月活動推廣宣傳力度、檢查督導力度，全力以赴“保平安、護穩定”。
宋海良在批示中強調，公司上下要始終牢記新時代新征程國資央企新使命新任務，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，發揮“三大作用”，爭當“三個排頭兵”，以高水平安全護航“四新”能建高質量發展。一是全面統籌好發展和安全，持續深化大安全體系和本質安全能力“兩大建設”，夯實項目管理安全根基，在統攬全局中推動高質量發展和高水平安全良性互動。二是全面強化生產、技術、安全“鐵三角”支撐保障，系統構筑協同聯動、互為支撐、閉環管理的安全防護網，推動實現“技術驅動—生產高效—安全可控”的良性循環。三是全面推進安全管理穿透，大力提升本質安全水平，強化理念認同、管理認同、行為認同，確保“十二個到位”剛性執行、細節落地、管理穿透。四是全面推動項目高效履約，聚焦項目“四全”管理，抓細 “四個關鍵”，抓實 “兩大行動”，系統推動項目管理體系運轉效率與精細化管理水平提升，切實守牢發展“基本盤”。五是全面加強科技創新引領，加快推進“人工智能＋”專項行動，加大安全新技術、新工藝、新標準、新裝備應用力度，深度賦能提升本質安全水平。
倪真要求，要堅持“兩個至上”，落實“十二個到位”，持續提升項目管理、本質安全水平，奮力譜寫高質量發展“四新”能建新篇章。一是提高站位，堅決維護公司安全穩定大局，要準確把握抓好安全生產的極端重要性，一以貫之將安全生產放在全局中考量、在系統中統籌。二是聚焦“十二個到位”，全力提升本質安全水平，在穩固的基礎上深化細化，在繼承的基礎上創新創效。三是強化精益管理，系統提升項目科學管理水平，全力推動項目高質量履約，全面實現項目高水平經營。四是突出創新引領，全面提升科技興安能力，錨定“全面建設高水平科技創新型企業”總目標，持續加大安全生產科技創新和數字化轉型力度，筑牢科技興安根基。
會上，發布了中國能建《安全文化建設標準》《工程項目本質安全管理標準》《項目部管理崗位應知應會》。葛洲壩集團、中電工程、中能裝備負責人作表態發言，平圩電廠四期、和襄高速、酒泉壓氣儲能項目負責人作交流發言。
本次活動采取現場+視頻方式舉行，中國能建總部相關部門負責人，所屬企業主管安全生產負責人、安全總監以及項目各參建單位員工代表現場參會。
作者：
評論