號(hào)角吹響，使命在肩。自2020年8月以來(lái)，網(wǎng)上電網(wǎng)緊緊圍繞辛保安董事長(zhǎng)的指示要求，大力推，加快用，總部強(qiáng)化組織，各單位強(qiáng)力推進(jìn)，一把手掛帥出征，橫向協(xié)同，縱向聯(lián)動(dòng)，組織省、市、縣三級(jí)單位和各級(jí)經(jīng)研院所，共2579個(gè)單位，20764位人員全力投入，全域部署，全網(wǎng)應(yīng)用，邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步。
實(shí)用化百日攻堅(jiān)是落實(shí)“一年一大步”的關(guān)鍵舉措，緊扣公司實(shí)際，聚焦發(fā)展業(yè)務(wù)，勢(shì)在必行，意義重大。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的日夜拼搏，共克時(shí)艱，于9月1日前圓滿完成，為全面應(yīng)用“網(wǎng)上電網(wǎng)”支撐發(fā)展業(yè)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“網(wǎng)上電網(wǎng)”實(shí)用化百日攻堅(jiān)在國(guó)網(wǎng)發(fā)展部的精心組織下， 充分結(jié)合各單位反饋的意見建議，按照9月份全面應(yīng)用“網(wǎng)上電網(wǎng)”支撐發(fā)展業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)單軌化運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)，集中開展功能及性能優(yōu)化、補(bǔ)強(qiáng)和消缺工作，按照“干一個(gè)成一個(gè)、成一個(gè)用一個(gè)”要求，制定三個(gè)階段的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
第一階段需求牽引、價(jià)值導(dǎo)向。國(guó)網(wǎng)發(fā)展部、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部、國(guó)網(wǎng)山西電力組織各分部及各省(市)公司業(yè)務(wù)專家108名，國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織需求人員43名，分為總體與測(cè)試、規(guī)劃與前期、計(jì)劃與投資、統(tǒng)計(jì)與公共、集成與數(shù)據(jù)5個(gè)專項(xiàng)工作組，在國(guó)網(wǎng)山西電力黨校開展“網(wǎng)上電網(wǎng)”設(shè)計(jì)集中優(yōu)化工作。完成“網(wǎng)上電網(wǎng)”功能現(xiàn)狀及問(wèn)題梳理、需求分析確認(rèn)、高保真原型繪制、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書編制等工作，并順利通過(guò)各組業(yè)務(wù)專家評(píng)審，為7月份全面開展集中功能開發(fā)奠定基礎(chǔ)。
第二階段集中開發(fā)，大干快上。國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為牽頭承建廠商，組織國(guó)電通、億力科技、信通埃森哲、思極位置(吉奧)等單位，遵循了“換階段不換機(jī)制、換場(chǎng)地不換氛圍”的原則，為工作開展提供組織保障。設(shè)計(jì)開發(fā)人員針對(duì)第一階段梳理的653項(xiàng)功能需求，在北京嘉銘辦公區(qū)集中進(jìn)行代碼研發(fā)，并按照業(yè)務(wù)專家意見迭代優(yōu)化，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的保障8月底功能驗(yàn)證及培訓(xùn)。
第三階段群參眾智，應(yīng)用上線。各單位專家、各建設(shè)單位需求及開發(fā)人員嚴(yán)格按照“開發(fā)一個(gè)測(cè)試一個(gè)，測(cè)試一個(gè)試用一個(gè)”的模式，頂住疫情的嚴(yán)峻，在山西太原、北京嘉銘，組織山西業(yè)務(wù)專家、需求人員集中開展功能測(cè)試及實(shí)用化驗(yàn)證，對(duì)細(xì)節(jié)性功能查缺補(bǔ)漏，同步梳理應(yīng)用案例，做好培訓(xùn)手冊(cè)，為全面推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
至8月底，百日攻堅(jiān)共接入山西省交通路網(wǎng)、控規(guī)用地、土地管制、土地現(xiàn)狀、生態(tài)紅線等5大類圖集530張;貫通集成各專業(yè)27套系統(tǒng)，匯聚“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)”的檔案、拓?fù)洹⒘繙y(cè)、項(xiàng)目、資產(chǎn)等390類數(shù)據(jù)資產(chǎn);上線電網(wǎng)診斷及問(wèn)題庫(kù)、配電網(wǎng)規(guī)劃、前期管理、綜合計(jì)劃、投資計(jì)劃、三率合一、發(fā)供用統(tǒng)計(jì)等20個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了“在線診斷-智能規(guī)劃-高效前期-精益計(jì)劃-精準(zhǔn)投資-自動(dòng)統(tǒng)計(jì)”等全環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)線上應(yīng)用;現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)輔助山西公司完成14次約900人次線上培訓(xùn)，保障2022年配網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃、2021年項(xiàng)目可研評(píng)審、2022年投資計(jì)劃建議提報(bào)、“十三五”投產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)開展，在山西公司開展了全面應(yīng)用。
下一步，“網(wǎng)上電網(wǎng)”以實(shí)用化為方向，在公司系統(tǒng)各單位全面推行發(fā)展業(yè)務(wù)網(wǎng)上管理、圖上作業(yè)、線上服務(wù);以智能化為重點(diǎn)，強(qiáng)化發(fā)展業(yè)務(wù)在線互動(dòng)、智能作業(yè)、智慧分析;國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將按照“對(duì)內(nèi)網(wǎng)上電網(wǎng)、對(duì)外網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”的目標(biāo)定位，凝聚專業(yè)合力，打造統(tǒng)一電網(wǎng)平臺(tái)，以“1346”卓越提升三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司“一體四翼”發(fā)展布局落地落實(shí)，全力支撐服務(wù)新型電力系統(tǒng)構(gòu)建和“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
作者：國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
評(píng)論