本網(wǎng)訊 6月21日，國家電網(wǎng)有限公司召開2022年子企業(yè)董事會規(guī)范建設培訓會，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，認真落實中央組織部、國務院國資委工作要求，進一步加強子企業(yè)董事會建設，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為深入實施“一體四翼”發(fā)展布局、加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強制度保證，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。公司董事長、黨組書記辛保安出席會議并講話。國務院國資委企業(yè)領導人員管理一局(董事會工作局)局長夏慶豐作專題培訓，公司總會計師、黨組成員朱敏主持培訓會。
全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，公司黨組堅持把建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作為重大政治任務，精心組織、周密部署，各子企業(yè)積極探索實踐、狠抓任務落實，推動公司治理結構持續(xù)完善、運行機制更加健全、管理能效不斷提高，各項工作取得了顯著成效。
夏慶豐指出，在國家電網(wǎng)公司黨組的堅強領導下，公司上下對建好建強董事會思想認識高度統(tǒng)一，董事會支撐保障更加有力、運行更加規(guī)范高效、功能作用充分發(fā)揮，國家電網(wǎng)全面進步、全面發(fā)展、社會美譽度全面提升。夏慶豐系統(tǒng)闡述了中央企業(yè)董事會建設的目標任務，對公司進一步提升董事會建設質量、當好央企表率提出了希望和要求。
辛保安在講話中表示，習近平總書記創(chuàng)造性提出了建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的重大命題，深刻闡述了堅持“兩個一以貫之”的重大原則，明確指出要以推進董事會建設為重點，完善企業(yè)法人治理結構。公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話和指示精神上來，進一步增強使命感責任感，圍繞建設專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會，持續(xù)健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍，著力提升董事會建設質量，促進董事會功能作用充分發(fā)揮，為公司高質量發(fā)展提供堅強制度保證。
辛保安指出，高標準高質量推進子企業(yè)董事會建設，要著力做到“四個堅持”。堅持正確政治方向、加強黨的全面領導。提高站位，著眼大局，確保公司始終沿著正確的方向前進。堅持統(tǒng)籌設計、整體推進。加強頂層設計，協(xié)調推進子企業(yè)董事會建設和其它各項工作。堅持因企施策、分類指導。結合各子企業(yè)業(yè)務特點，分類明確董事會建設標準。堅持制度先行、持續(xù)提升。建立系統(tǒng)完備的制度體系并持續(xù)優(yōu)化完善。
辛保安強調，建好建強子企業(yè)董事會，要重點做好五個方面的工作。一是厘清權責關系，著力推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。強化黨組織的領導作用，嚴格落實黨組織前置研究討論程序要求。二是把準功能定位，著力推動董事會治理主體作用有效發(fā)揮。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化戰(zhàn)略統(tǒng)領、科學決策和風險防控。三是夯實制度基礎，著力推動董事會依法合規(guī)有效行權。強化董事會授權管理，嚴格執(zhí)行董事會報告制度，落實子企業(yè)董事會職權。四是強化規(guī)范運作，著力推動董事會高質量運行。深化董事會考核評價，強化外部董事履職支撐，提升董事會工作質效。五是加強隊伍建設，著力推動履職能力全面提升。落實董事長第一責任人責任，打造政治過硬、素質優(yōu)良、結構合理的董事隊伍，系統(tǒng)提升領導力、決策力。
培訓中，夏慶豐從系統(tǒng)把握董事會建設的制度體系，切實把握董事長的第一責任人責任，全面把握董事會應建盡建、配齊建強要求，準確把握不同治理主體的功能定位，科學把握三大治理主體之間的關系，深刻把握高素質、專業(yè)化外部董事隊伍建設要求等六個方面進行了系統(tǒng)闡述，堅持理論與實踐相結合，主題突出、層次清晰，觀點鮮明、內涵豐富，具有很強的針對性、指導性。
本次培訓為期1天半，其間，公司外部董事吳曉根、張成杰，公司董事會辦公室、組織部還將分別就董事履職實踐和董事會規(guī)范運行作培訓講解。
培訓會以視頻方式召開。國務院國資委企干一局(董事會工作局)有關人員，公司有關助理、副總師，總部有關部門主要負責人，公司二級子企業(yè)全體董事、董事會秘書及有關部門負責人在各會場參加會議。
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