“碳交易”、“碳市場”對我們很多人來說，是個抽象的詞匯。你可以看到各類政府、企業(yè)的文件中涉及到這些內(nèi)容，但在生活中，我們很難靜下心來去梳理這之間千絲萬縷的聯(lián)系，即便你的很多行為其實(shí)與碳排放息息相關(guān)。
很多市場體系的建立是自上而下的，通過政策來引導(dǎo)，層層滲透，最后才成為我們生活的具體行動。很多時候我們是被動、遲鈍的。前幾年不少在碳減排領(lǐng)域摸索的綠色金融項目也有自己宏偉的藍(lán)圖愿景，但最終夭折，關(guān)鍵問題是沒有考慮到“親民”這一點(diǎn)。
為什么低碳項目可以做到深入人心?很大程度上，是它選擇了一條自下而上的道路，建立一種具有自我驅(qū)動力的市場化機(jī)制，讓綠色變得可衡量、可交易，從而實(shí)現(xiàn)資源的更優(yōu)配置。
以我們熟悉的螞蟻森林為例，你估且可以把他當(dāng)作一個消遣生活的小游戲。你可以在朋友賬戶那兒摘得能量，你也可以通過步行或者低碳生活方式主動獲得能量，這 將我們生活社交的互動性體現(xiàn)得淋漓盡致。也許你的上司對你說：“你都還沒完成這周要交的報告，居然敢在早上就收集了我的能量。”也許這可以成為人與人之間 互動的一種方式。那么設(shè)立好友能量排行榜，則可以成為一種激勵機(jī)制。良性的競爭可以讓我們更愿意投入到低碳的生活方式中，在好友榜上名列前茅的同時，其實(shí) 你也真的在為種一棵樹而努力。事實(shí)上，在我們身邊的好友中，有部分已經(jīng)在阿拉善地區(qū)擁有了通過自己低碳行為種植的小樹，并給每棵樹都配以編號，也許這比花 錢買一顆遙不可及的星星命名權(quán)更有意義。
在2016年8月，螞蟻金服對旗下支付寶平臺的4.5億用戶就已經(jīng)全面上線了個人碳賬戶“螞蟻森林”。只不過影響力上可能不及春節(jié)全民參與“集五福”活 動。其實(shí)，除了這種節(jié)日期間的密集宣傳，螞蟻森林也用一種滲透式科普，對低碳的行為進(jìn)行推廣和宣傳。用戶地鐵出行、在線繳納水電煤氣費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)購票等行為節(jié) 省的碳排放量，將被計算為虛擬的“能量”，用來在手機(jī)里養(yǎng)大一棵棵虛擬樹。待你所收集的能量到達(dá)17.9千克后，虛擬樹長成，螞蟻金服和公益合作伙伴就會 在地球上種下一棵真實(shí)的樹，以培養(yǎng)和激勵用戶的低碳環(huán)保行為。據(jù)官方統(tǒng)計，截至2017年1月底，螞蟻森林累計種植的真樹超過111萬棵。這是我們很多人 沒有意料到的數(shù)字。
這就是水滴石穿的力量，將綠色金融項目、公益項目與我們每個人的生活行為掛鉤，良性置換、交易就能發(fā)揮出巨大潛力。也許之前很多人認(rèn)為讓消費(fèi)者在一個金融 平臺上種樹似乎充滿違和感。但這個案例的本質(zhì)，是讓綠色生活可衡量，從虛擬出發(fā)，進(jìn)而影響到真實(shí)世界。可以想象，這種全民參與構(gòu)建的綠色生態(tài)，通過數(shù)字科 技的力量被不斷延伸擴(kuò)展，力量會有多么強(qiáng)大。也許通過這樣的案例，我們能看到更多企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)通過智慧加入到低碳節(jié)能的隊列中來，讓更多人了解“環(huán)境保 護(hù)”的親密度和可行性，而不是從書本報刊中讀到的只會令人深思的詞語。
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