臨滄耿馬供電局到一線落實(shí)責(zé)任抓實(shí)作風(fēng)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日，為持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，提升員工精神面貌水平，持續(xù)培養(yǎng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。臨滄耿馬供電局對(duì)到一線落實(shí)責(zé)任提出了具體要求，并將其作為了作風(fēng)轉(zhuǎn)變的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　據(jù)悉，為抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，該局要求各部門中層人員每月必須到一線落實(shí)責(zé)任，以配網(wǎng)保命條措施為主線，抓典型問(wèn)題，查清問(wèn)題的根源，反查管理存在的“盲區(qū)”和“死角”，深層次挖掘基層班組存在的問(wèn)題。在一線落實(shí)責(zé)任過(guò)程中主動(dòng)參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、客戶報(bào)修、安全學(xué)習(xí)管理各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)活動(dòng)，摸清員工的具體業(yè)務(wù)技能情況，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、改善。緊盯解決問(wèn)題的關(guān)鍵，針對(duì)需要多個(gè)部門協(xié)同解決的難點(diǎn)問(wèn)題由到一線落實(shí)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決，通過(guò)到一線落實(shí)責(zé)任切實(shí)提升基層班組安全管理基礎(chǔ)水平。

　　同時(shí)，該局將繼續(xù)落實(shí)基層減負(fù)，持續(xù)精簡(jiǎn)文件和會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)控會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量。減少無(wú)效監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊形式主義、官僚主義。繼續(xù)落實(shí)到一線落實(shí)責(zé)任，提升監(jiān)督效能。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督檢查，全面了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。充分發(fā)揮監(jiān)督和再監(jiān)督，大力整治長(zhǎng)期不下基層、長(zhǎng)期當(dāng)老好人、長(zhǎng)期效能低下等行為，切實(shí)提升中層管理人員及各職能部門人員工作作風(fēng)。加強(qiáng)違規(guī)典型案例教育，系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)酒駕、醉駕、違規(guī)經(jīng)營(yíng)等典型案例學(xué)習(xí)，提升干部員工守法意識(shí)。