該局要求,營(yíng)配指揮中心視頻監(jiān)控問(wèn)題要深度分析,安全監(jiān)管部完善事故事件數(shù)據(jù)一致性,內(nèi)容具體、材料細(xì)致、羅列清楚、問(wèn)題精準(zhǔn)及數(shù)據(jù)詳實(shí),深挖問(wèn)題根源,以點(diǎn)搏面進(jìn)行系統(tǒng)全面分析;配網(wǎng)運(yùn)維方面,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及供、配電所要針對(duì)線路故障跳閘、客戶故障出門(mén)設(shè)備故障重點(diǎn)關(guān)注存量隱患問(wèn)題,客戶資產(chǎn)避雷器擊穿開(kāi)展深層次原因分析;涉電公共隱患治理發(fā)現(xiàn)隱患后臨時(shí)措施快速布置問(wèn)題,供、配電所要結(jié)合實(shí)際情況因地制宜就地取材快速布置臨控措施;安全監(jiān)督效能問(wèn)題長(zhǎng)期困擾企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題,各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變“老好人”“濫好人”思想,讓違章人員清楚自己錯(cuò)在哪里,應(yīng)該怎么改,讓身邊人清楚、知曉類似事情在身邊人身上不能再發(fā)生;保供電方面各部門(mén)要提高政治站位,高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行“1+6”保供電方案,做到確保全局安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)、確保人民群眾可靠用電、確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定和輿情平穩(wěn),確保防疫卡點(diǎn)供電保障平穩(wěn),杜絕造成嚴(yán)重不良影響的停電事件,不發(fā)生聚集性疫情;加強(qiáng)“黃、賭、毒”酒駕醉駕治理工作,強(qiáng)化交通安全管理,野生菌食用問(wèn)題,禁止員工采摘、食用野生菌;“保命”教育培訓(xùn)問(wèn)題,要做實(shí)“保命”教育“每日一練”,實(shí)打?qū)嵉淖非筚|(zhì)量,生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、基建專業(yè)優(yōu)化提質(zhì)增效措施,做實(shí)每周理論培訓(xùn),做實(shí)每月一復(fù)訓(xùn);渲染增強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,向安全標(biāo)兵學(xué)習(xí)、看齊,做好正面引導(dǎo),做好所轄指標(biāo)分析,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
作者:畢榮


評(píng)論