中國電力網(wǎng)訊 10月10日，國網(wǎng)沭陽縣供電公司召開安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)，理清思路，全力攻堅四季度，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
該公司總經(jīng)理湯峻要求切實做好三個方面工作：第一方面，堅決做到“三個確保”。一是確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)，當(dāng)前正值秋檢預(yù)試、基建施工、配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造等工作的黃金季節(jié)，要深入開展秋季安全生產(chǎn)大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭按照“四不兩直”的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全督察;二是確保電力保供平穩(wěn)，黨的二十大即將召開，10月9日起已正式進(jìn)入保電時段，要認(rèn)真做好保電各項工作，加強(qiáng)對行政中心、廣播電視等重點部位的巡護(hù)值守，做好調(diào)度大樓、通信系統(tǒng)等設(shè)施的安全防護(hù)，做好人員、物資、車輛等應(yīng)急準(zhǔn)備;三是確保和諧穩(wěn)定局面，要把保穩(wěn)定作為硬指標(biāo)、硬約束，按照“一事一案”“一人一策”的原則落實好重點人員管控，緊緊依靠地方政府，共同維護(hù)穩(wěn)定局面，不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情事件。第二方面，緊緊盯住“三個目標(biāo)”。一是盯住業(yè)績考核目標(biāo)，各指標(biāo)歸口部門和責(zé)任部門要以“大供”的標(biāo)準(zhǔn)鞭策和要求自我，把指標(biāo)上升空間挖出來、水平提上去，確保爭先進(jìn)位目標(biāo)務(wù)期必成。二是盯住工程進(jìn)度目標(biāo)，要抓好工程建設(shè)“黃金期”，年底前投運(yùn)青伊湖變電站，推進(jìn)沭城變改造工程開工建設(shè)，年底前開工吳集輸變電工程，協(xié)調(diào)確定前巷變站址規(guī)劃方案，加快配網(wǎng)項目施工進(jìn)度和農(nóng)集區(qū)高壓配套建設(shè);三是盯住管理工作目標(biāo)，積極聯(lián)系屬地政府配合物業(yè)做好電費收繳，確保經(jīng)營成果“顆粒歸倉”;要認(rèn)真壓降工單，提升服務(wù)水平，三為公司要時刻關(guān)注三四類帶電作業(yè)驗收、設(shè)計資質(zhì)辦理情況。第三方面，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“三點要求”。一是增強(qiáng)時間意識，要認(rèn)真制定目標(biāo)計劃，對于重點工作、落后指標(biāo)，必須按周制定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化到每日都不為過;二是增強(qiáng)責(zé)任意識，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉現(xiàn)場抓安全，下沉一線抓落實，下沉基層抓穩(wěn)定，要經(jīng)常性開展走訪調(diào)研;三是增強(qiáng)謀劃意識，各部門、單位要對照年度工作目標(biāo)進(jìn)行全面總結(jié)，要科學(xué)謀劃明年工作思路和主要舉措，對重點工作深入開展管理診斷，提出管理提升的具體方案措施。(仲瑩瑩)
作者：仲瑩瑩
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