烏海供電公司調(diào)度管理處通過學(xué)習(xí)班組各級(jí)人員工作標(biāo)準(zhǔn)、“三案一法”、員工關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)控管理標(biāo)準(zhǔn),班組人員深刻體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來的意義。同時(shí)在此標(biāo)準(zhǔn)之上不斷的完善工作流程,優(yōu)化調(diào)度運(yùn)行安全管理體系,積極創(chuàng)建無違章班組,將標(biāo)準(zhǔn)化固化為每名班員的思想自覺和行動(dòng)自覺,使“事事有規(guī)矩、違規(guī)必受罰”和“向標(biāo)準(zhǔn)看齊、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”要求入腦入心。
下一步,該處將按照安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,提高工作質(zhì)效,形成良好的全員安全氛圍,不斷提升電力調(diào)度綜合能力,全力確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,讓人民群眾放心滿意用電。
作者:張鷺


評(píng)論