“原來總以為一些小的違章無關緊要，通過今天的遠程監(jiān)控督導學習，才意識到這種想法有多危險。”3月21日，國網(wǎng)周口供電公司通過一場別開生面的“安全角色換位體驗”教育課，讓一線作業(yè)人員身臨其境更加深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。
這是周口供電公司扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年專項行動，深化市縣協(xié)同安全管理的生動實踐。近年來，周口供電公司以構(gòu)建主動安全管理體系為抓手，通過市縣聯(lián)動嚴把安全關，全力打造立體化安全管控格局。
在計劃源頭管控上，周口公司創(chuàng)新建立市縣兩級反違章聯(lián)席會議機制，堅持“七分準備、三分實施”工作思路。太康縣供電公司在此基礎上對每項施工計劃嚴格把控，經(jīng)專業(yè)部門技術審核、安全部門風險審核，并同步備案至市公司。全市通過“過篩”式審核施工計劃方案，確保作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場勘查、風險評估、承載力分析四要素齊全，從源頭杜絕安全隱患。
人員準入管理方面，全市推行“線上考試+線下面試+技能實操”三維考核模式。鹿邑縣供電公司建立“安全檔案”動態(tài)管理模式，將作業(yè)人員培訓記錄、違章檔案、技能水平等信息安全管控記錄，對未通過考核的不合格人員嚴禁進入作業(yè)現(xiàn)場。2024 年，全市累計清退不合格作業(yè)人員156名、施工隊伍10支，通過嚴格準入有效提升基層班組安全承載力。
通過市縣聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力，周口供電公司安全管理效能顯著提升。周口公司將始終保持高壓態(tài)勢，從中心城區(qū)到縣域電網(wǎng)，狠抓現(xiàn)場管理，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強電力保障。
作者：張大衛(wèi) 付振華
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