國網(wǎng)福建延平區(qū)供電公司：保險管控新舉措 ?助力提質(zhì)增效

　　中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，減少無效資產(chǎn)占用，提高資產(chǎn)使用效率，近日，福建延平區(qū)供電公司借助“三曬三抓三提升”工作機制，在保險理賠方面實施管控新舉措，穩(wěn)固理賠業(yè)務(wù)收入，保障資產(chǎn)提質(zhì)增效。

　　借助PMS系統(tǒng)故障查詢功能梳理可理賠事故清單。制定理賠事故類項目倒排計劃表，明晰各業(yè)務(wù)部門人員職責(zé)，以內(nèi)模市場、供電所承包制創(chuàng)利等考核手段為輔助，確保案件“應(yīng)報盡報、應(yīng)賠盡賠”。

　　依照理賠事故分類“對癥下藥”，打造理賠全流程閉環(huán)式管理。財產(chǎn)險類案件由運檢部專責(zé)嚴(yán)格把關(guān)定損，機器險類案件以資產(chǎn)卡片為據(jù)核準(zhǔn)理賠，業(yè)務(wù)末端由財務(wù)部把關(guān)，逐一再次確認(rèn)核損金額，收齊索賠佐證統(tǒng)一報送，最大程度保障理賠利益。

　　修編業(yè)務(wù)操作指南。確保手冊“人人看得懂”、業(yè)務(wù)“人人易操作”，提升賠付流程處理效率及賠付資金入賬速度。同步暢通業(yè)務(wù)前端—英大保險—財務(wù)部三方溝通協(xié)作機制，實現(xiàn)業(yè)務(wù)疑難雜癥“會解決、早解決”。

　　自實施保險理賠管控新舉措后，截至目前，該公司保險理賠收入已入賬12.82萬元，賠付率達(dá)50.02%，順利完成指標(biāo)任務(wù)。

　　下一階段，延平區(qū)供電公司將繼續(xù)優(yōu)化保險管控理賠措施，總結(jié)優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗，在保險理賠工作中充分發(fā)揮主觀能動性，努力提“好”質(zhì)，力爭增“長”效。
作者：黃莉、張蕾