中國電力網(wǎng)訊 為了在新的一年里順利完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，再創(chuàng)佳績，近日，烏達(dá)供電分局組織班組長及以上人員召開了一次例會(huì)，會(huì)議采用座談會(huì)形式召開，內(nèi)容為分析2020年工作中的問題和不足，并作出2021年的工作計(jì)劃、實(shí)施措施以及近期工作安排。
會(huì)議首先由各班組長、專責(zé)發(fā)言。運(yùn)檢急修班班長在分析了基礎(chǔ)不夠扎實(shí)等突出問題的基礎(chǔ)上，提出繼續(xù)完善線路設(shè)備臺(tái)帳、加強(qiáng)日常的巡檢、將缺陷臺(tái)賬閉環(huán)管理等有效舉措。營銷班組通過分析以往管理漏洞和工作失誤，從提高優(yōu)服質(zhì)量入手，提出了加強(qiáng)用戶側(cè)用電安全檢查、及時(shí)維護(hù)供用電合同、加快表計(jì)輪換、提高離柜率等舉措。配網(wǎng)專責(zé)提出嚴(yán)把“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝”、“三零”、技改工程的安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。綜合辦主任提出要注重交通安全宣教，加強(qiáng)辦公室、廚房、宿舍的消防和用電安全管理，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生。營銷專責(zé)提出定期召開線損分析會(huì)的、完善計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、做好窗口疫情防控等重點(diǎn)工作。安全技術(shù)員從人身、設(shè)備、電網(wǎng)三方面提出了安全要求，特別是加強(qiáng)新員工三級(jí)培訓(xùn)、規(guī)范“兩票”的使用、做好防外力破壞的宣傳和預(yù)防、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管控等重點(diǎn)工作。生產(chǎn)技術(shù)員提出要定期召開好配網(wǎng)運(yùn)行分析會(huì)、故障分析會(huì)，并通過技術(shù)講課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)，從年初就嚴(yán)格執(zhí)行“一強(qiáng)四化”和精益化要求黨務(wù)。黨務(wù)專責(zé)提出了創(chuàng)建班組文化、打造人才培養(yǎng)精品工程、提團(tuán)隊(duì)文化等重點(diǎn)工作。
會(huì)中，營銷副局長指出要在營銷工作“十個(gè)率”上狠下功夫，爭取在分局排名上做到前列。力爭突破QC活動(dòng)，取得一定的成績。黨支部副書記就黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了總結(jié)和工作部署，指出改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、選樹先進(jìn)典型等重點(diǎn)工作。會(huì)議最后，張宏波局長做了總結(jié)發(fā)言，充分肯定了烏達(dá)分局2020年取得的成績，并對2021年工作提出了“2+3+5”的工作舉措，即“2個(gè)思路”、“3個(gè)目標(biāo)”、“5個(gè)會(huì)”。“2個(gè)思路”為狠抓工作作風(fēng)、健全各類制度;“3個(gè)目標(biāo)”為通過嚴(yán)格執(zhí)行“十不干”、降低跳閘率實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提高營銷十個(gè)率的排名，打造人才培養(yǎng)精品工程;“5個(gè)會(huì)”為定期召開月度例會(huì)、業(yè)績考核分析會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、營銷分析會(huì)、黨務(wù)工作推進(jìn)會(huì)。
此次會(huì)議為烏達(dá)供電分局2021年開好局、謀好篇，旨在新的一年各項(xiàng)指標(biāo)能夠更上一層樓，努力推進(jìn)分局持續(xù)快速發(fā)展，助推烏海電業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展。
評(píng)論