檢查當(dāng)天，該公司紀(jì)檢工作人員在事先不發(fā)通知、不打招呼的情況下，隨機(jī)抽取配電運(yùn)維五班、構(gòu)林供電所、龍堰供電所三個(gè)基層單位開(kāi)展了突擊檢查工作：對(duì)照各單位生產(chǎn)用車信息表，逐一查看每一輛生產(chǎn)用車當(dāng)日是否出勤，出勤的生產(chǎn)用車是否按照規(guī)定進(jìn)行審批記錄，未出勤的生產(chǎn)用車是否按規(guī)定停放在單位指定地點(diǎn)。與此同時(shí)，檢查組通過(guò)車輛配備的GPS定位系統(tǒng)和加油卡網(wǎng)上信息系統(tǒng)，調(diào)閱了車輛日常行駛狀態(tài)、行駛里程、軌跡和加油情況等信息，并對(duì)車輛維護(hù)等費(fèi)用支付情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中存在的諸如部分車輛未按規(guī)定地點(diǎn)停放、行程軌跡異常等問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)處理，并按照監(jiān)督責(zé)任要求車輛管理部門綜合服務(wù)中心將本次檢查情況納入該公司績(jī)效考核兌現(xiàn)。
下一步，該公司紀(jì)委將不定期對(duì)生產(chǎn)用車進(jìn)行突擊檢查，同時(shí)組織開(kāi)展公務(wù)用車管理規(guī)定、生產(chǎn)用車使用違規(guī)典型案例的學(xué)習(xí)教育，將黨紀(jì)教育與警示教育結(jié)合起來(lái)糾治“四風(fēng)”，以強(qiáng)有力的監(jiān)督推動(dòng)公司廣大干部員工嚴(yán)守紀(jì)律要求，實(shí)現(xiàn)從“不能”“不敢”向“不想”的持續(xù)轉(zhuǎn)變。
作者：鄭毅
評(píng)論