中國電力網(wǎng)訊 為適應(yīng)輸配電價改革，為各市場主體提供準確、高效、安全、透明的電費結(jié)算服務(wù)，同時提升公司資源投入產(chǎn)出效益，12月17日，國網(wǎng)寧海縣供電公司完成“基于區(qū)塊鏈的現(xiàn)貨市場環(huán)境下縣級供電企業(yè)內(nèi)部結(jié)算”的課題研究，理順內(nèi)部結(jié)算價格形成機制，著力構(gòu)建內(nèi)部結(jié)算電價與考核電價聯(lián)動綜合體系。
探索內(nèi)部結(jié)算新機制，使市縣公司內(nèi)部購售電價由計劃向市場轉(zhuǎn)變。原電價模式下，內(nèi)部結(jié)算價格由省公司統(tǒng)一下達，依據(jù)各縣經(jīng)濟發(fā)展水平“削高補低”，在價格上掩蓋各單位真實經(jīng)營績效，不能實現(xiàn)有效的考核與評價。新模式下的內(nèi)部結(jié)算電價，剔除了“計劃”的成分，讓電力市場參與定價，并以電價為抓手，建立考核機制，通過比較電價的高低得出每家縣公司的貢獻度評分及排名，倒逼縣公司降本增效，發(fā)掘內(nèi)部潛力。
開拓績效考核新道路，內(nèi)部結(jié)算電價與考核電價聯(lián)動綜合體系，按照“準許成本+合理收益”的監(jiān)審機制測算還原縣公司真實經(jīng)營狀況，在一定程度上讓縣供電公司自負盈虧，反映縣公司經(jīng)營績效。同時，考核電價機制的建立，可以為利潤貢獻大單位進行預(yù)算資源傾斜提供參考標(biāo)準，有效激活公司內(nèi)生動力，使縣公司自主地精益成本管理水平，提高投入產(chǎn)出效益，做到提質(zhì)增效。
自內(nèi)部結(jié)算項目的課題啟動以來，國網(wǎng)寧海縣供電公司聯(lián)合省市公司和華云科技公司成立項目組，落實課題的研究和技術(shù)開發(fā)應(yīng)用工作，在之前已完成項目建設(shè)方案、系統(tǒng)開發(fā)等工作，現(xiàn)在已完成整個課題研究。
下一步，國網(wǎng)寧海縣供電公司將進行人員培訓(xùn)和上線運行，把研究成果落實到實踐中，切實以電價考核為抓手提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，正式踏上內(nèi)部考核新里程。
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