烏海電業局變電管理處：頭腦風暴解難題 創新工作再出發

　　中國電力網訊  1月13日上午，烏海電業局變電管理處2021年QC項目研審會如期召開。該處副處長余洋及各運維站QC小組成員參會，對2021年QC課題進行初次上報，并經全體討論審核。

　　“目前操作開關柜，小車開關在搖進和搖出時，搖把容易脫落，嚴重影響工作效率。因此，我們需要研制一款便攜式開關柜就地分合閘裝置”。“這個項目的思路不錯，能有力解決生產工作中遇到的實際問題，但在可操作性、研發工作量、預算等方面，還需要進一步考慮，提交更詳細的方案”。會場上，匯報人員與審核人員你來我往，展開激烈的思想交鋒。“現有工作條件下，我們更換標示牌需要2-3人同時配合進行，既浪費時間又浪費人力。如果能夠研發一種固定標識牌的框架，更換時只需打開框架，放進標示牌，則只需一人即可完成操作，極大提高工作效率”。“這個方案的實用性很高，在具體推進的過程中，大家一定要考慮到安全性、實用性、使用頻次等問題”。

　　經過近兩小時的集中討論，各班組呈報的18個項目中題為《增加一次設備巡視合格率》、《便攜式開關柜就地分合閘裝置》、《絕緣憎水性測試儀的研制》、《縮短標示牌更換時間》的4個項目通過審核。

　　會議強調，今年起，QC項目要當作變電管理處重點工作來抓，杜絕敷衍了事、拒絕蒙混過關。各班組負責人必須親自參與到整合項目資料的進程中，梳理出符合本班組生產實際的課題，會上所有未通過項目限期一周進行整改、再審核。同時指出，所有立項的課題要立足長遠，活動頻次要高、活動節奏要緊湊、活動過程要深入、要記錄實際數據、活動效果要最大化。處里將持續跟蹤小組活動情況，提早組織相關人員對項目展開后期效果檢查與評估，預留出足夠的時間改進、完善課題，力求做出經得起實踐檢驗的好項目。