中國電力網(wǎng)訊 今年一季度，江蘇連云港東海縣供電公司公司2次入選國網(wǎng)線損管理百強(qiáng)縣，11次入選國網(wǎng)線損管理百強(qiáng)所，22人次入選國網(wǎng)線損管理達(dá)人榜。近日，該公司依托線損管理提升專項(xiàng)活動，繼續(xù)強(qiáng)化線損管控力度，爭創(chuàng)公司同期線損管控更優(yōu)成績。
同期線損管理是公司營銷管理、規(guī)劃管理、指標(biāo)管控能力等工作的具體體現(xiàn)，東海供電公司發(fā)建部將此項(xiàng)工作列入公司重點(diǎn)工作，多措并舉強(qiáng)化同期線損管控。
該公司建立了同期線損專業(yè)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，按照歸口加專業(yè)管理的模式開展工作。以專業(yè)職責(zé)定位為核心以一體化電量與線損系統(tǒng)為抓手，充分發(fā)揮同期線損專業(yè)協(xié)調(diào)會平臺作用，以指標(biāo)和目標(biāo)進(jìn)度為導(dǎo)向，組織各專業(yè)分析同期線損數(shù)據(jù)，合力查找原因，制定整改和提升措施，解決線損工作中存在的問題，明確線損治理目標(biāo)，加強(qiáng)日常工作督導(dǎo)。
同時(shí)依托省市縣三級監(jiān)控體系，該公司實(shí)現(xiàn)同期線損實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)治理的常態(tài)化運(yùn)行。營銷部、運(yùn)檢部按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成治理任務(wù)，發(fā)展部跟蹤治理成效，是線線損“監(jiān)測—治理—跟蹤—驗(yàn)證”閉環(huán)管控，推動同期線損管理從“結(jié)果導(dǎo)向”相過程管控過渡，有效調(diào)動各方面降損增效的積極性和主觀能動性。
作者：陳磊
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