國網故城縣供電公司常態化開展降線損提質效活動

　　近日，國網故城縣供電公司以線損示范單位創建為抓手，持續提升同期線損精益化管理水平。

　　優化方案、明確責任。制定《國網故城縣供電公司線損管理工作方案》《優化策略提質增效躍升行動工作方案》《10千伏線路經理管理辦法》《國網故城縣供電公司業績考核管理辦法》等一系列管理辦法，深化績效激勵，調整薪酬發放比例，合理拉開月收入差距，堅持多勞多得。深化最小顆粒度管理理念，將降損指標分解到“所、線、臺、人”，建立網格化管理臺賬，實現壓力層層傳遞、責任落實到人。做到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。

　　優化機制、明確流程。深入推進數據業務化建設，數字化監控中心和線損監控中心投入實體化運行，將分散在各專業的監控人員和監控任務進行優化整合，自主開發線路和臺區經濟運行日管控等實用監控場景32個，梳理線損管控流程，完善設備異動管理流程及同步機制。開展線損指標收集、梳理、統計、分析、通報、派發工單，監控范圍涵蓋百強考核全部指標，實施“全環節、全區域、全時段”線損監控機制，形成“監控-通報-督辦-反饋-驗證”常態化管控模式。

　　優化指標、明確重點。堅持“真降損、降真損”理念，緊緊抓住高損治理這條主線，出重拳、出實招、見真效。認真開展線損指標診斷分析，通過綜合線損率和同期線損率指標多維度比對，分析各電壓等級損失電量構成，切實摸清線損“家底”，篩出高損設備數據，深入開展“站-線-變-戶-表”營配關系異常數據治理，追根溯源，逐項核實。出臺一線路一指標、一臺區一指標，針對高損設備制定一線一策、一臺區一策，并明確治理責任部門，治理完成時限，實現高損設備閉環管理。堅持推進線損與規劃、投資專業融合，建立降損項目綠色通道，發展、營銷、運維、調控等專業協同配合，每月梳理技術高損線路、臺區，責任單位完成高損分析，次月完成項目可研編制，納入投資項目儲備庫，優先篩選73個降損項目納入改造計劃。堅持“先管理、后改造”理念，對儲備項目暫時沒有下達投資計劃的采取負荷切改、轉帶等形式解決線路重過載、末端低電壓等問題，先后實施臺區技術降損48個，線路3條，農排現場系統雙停運1983臺，入圍百強所15所次，在全市率先實現百強所全覆蓋。(張一鳴、杜麗麗)

　　來源： 河北新聞網