一是合規(guī)建設，制度先行。合規(guī)管理工作作為黨和國家針對企業(yè)的重大舉措，必須高度重視，予以落實。海金設計公司積極制定合規(guī)管理實施辦法、合規(guī)工作指引文件以及合規(guī)風險信息數據庫等，并根據運用情況持續(xù)完善更新，讓合規(guī)管理工作落實開展有章可循。
二是夯實基礎，注重落實。海金設計公司本著“打基礎、重落實”的工作思路，推動全體成員簽訂合規(guī)承諾書，開展合規(guī)管理專題培訓，召開合規(guī)管理專題工作會，積極踐行“合規(guī)從我做起、合規(guī)人人有責”價值觀，同時嚴格排查公司現行制度辦法，查漏補缺及時修訂完善，助力公司行穩(wěn)致遠。
三是強化宣傳，營造文化。合規(guī)文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，是實施合規(guī)風險管理的基礎和載體。為此，海金設計公司通過線上線下等載體強化合規(guī)工作宣傳，深入打造公司經營管理、設計工程的合規(guī)宣傳陣地，對外積極發(fā)出公司合規(guī)之聲，推動構建“全員合規(guī)、人人合規(guī)、事事合規(guī)”的企業(yè)合規(guī)管理良好局面。
有序推進合規(guī)管理建設，是公司高質量發(fā)展的重要基礎，也是國企改革提質增效的內生動力。下一步，烏海供電公司海金設計公司將始終以習近平法治思想為指導，不斷加強公司合規(guī)管理培訓，強化依法合規(guī)經營理念，以高質量合規(guī)管理工作保障企業(yè)高質量發(fā)展。
作者：常浦
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