國網任城供電公司深化倉庫“6S”規范化管理 構筑標準化管理體系

　　國網任城供電公司持續深化物資倉庫標準化管理，實施倉庫6S標準化管理，推進倉庫管理精益化、運作流程規范化、作業現場標準化，全面提升倉儲人員素養，促進倉庫基礎管理水平提升。

　　一是開展倉庫自查整理，細分用途，去粗取精。開展倉庫自查整理，以“安全、實用”為原則，將倉庫區域要素區進行區分，確保庫容整潔、作業道路暢通。二是實施物資分類擺放，科學布局，提高效率。根據物資用途、使用頻率進行分類擺放、合理布置，規范標識標牌設置，提高物資出入庫、盤點效率。三是采取定期清掃，清除雜物，優化環境。清掃倉庫全部區域，不留衛生死角，優化設備存儲、使用環境，提高作業質效。四是建立標準、規范執行，鞏固整理清掃成果。制定標準化、規范性文件，鞏固整理、整頓和清掃環節規范出入庫、盤點業務流程，進一步鞏固工作成效。五是加強倉儲作業人員培訓，提升技能，培養意識。加強倉儲作業人員培訓，提升倉儲作業標準化、規范化水平，強化責任意識、團隊意識與協作意識。六是加強安全教育，注重安全，規避風險。加強安全教育，培養倉儲人員安全意識，嚴格倉庫消防安保管理，全方位提升倉庫安全。

　　通過規范、整理、清潔、清潔、素養和安全六個方面的管理活動，達到提高倉庫效率、減少浪費、降低成本、提高安全性，打造物資標準化管理體系。(通訊員 趙娜)