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貴州松桃供電局提升核心業(yè)務(wù)能力 “自己活自己干”

蠻蠻
2024-08-22
 來源:中國電力網(wǎng)
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  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 田杰 報(bào)道)“從供電所進(jìn)入供電指揮班,成長為正值班員,這得益于績效考核機(jī)制的實(shí)施。既學(xué)得了業(yè)務(wù)技能,又幫助了自己的職業(yè)成長。”日前,在南方電網(wǎng)松桃供電局“班組建設(shè)”推進(jìn)會(huì)上,供電指揮班正值班員龍旭感慨道。

  近年來,松桃供電局充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,以核心業(yè)務(wù)為靶向,以“彈性考評(píng)”為動(dòng)能,構(gòu)建了以“量、質(zhì)、能”為核心的班組績效考核體系,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“自己的活自己干”,全面提升一線員工的核心能力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  干多干少不一樣

  8月19日,在貴州省松桃縣大路鎮(zhèn)10千伏大冷徐線寨榜2變接電搭火現(xiàn)場,帶電作業(yè)班7名作業(yè)員正緊張有序地進(jìn)行撤除設(shè)備、裝設(shè)開關(guān)、搭接線路等工作。

  該局在城鄉(xiāng)全面推廣不停電作業(yè)工作,作業(yè)量同比翻了一番。但人員少、任務(wù)重的矛盾愈發(fā)突出。為了解決這一問題,該局及時(shí)推出績效考核制,將核心業(yè)務(wù)層層分解,落實(shí)每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)員工都有指標(biāo)。同時(shí),將工作能效、業(yè)績與薪酬分配的掛鉤,干多干少不一樣,極大地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,核心業(yè)務(wù)由“要我干”變成了“我要干”。

  為進(jìn)一步提高員工自主運(yùn)維工作技能,提升崗位履職能力,持續(xù)培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作質(zhì)量好的員工隊(duì)伍,該局推動(dòng)帶電作業(yè)向不停電作業(yè)轉(zhuǎn)變,今年,不停電作業(yè)化率較年初提升10多個(gè)百分點(diǎn)。

  技能提升“一對(duì)一”

  8月16日,在松桃黃土坡實(shí)訓(xùn)基地,登桿、接線、裝表有條不紊,培訓(xùn)現(xiàn)場一派熱鬧景象,松桃供電局正在對(duì)員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

  該局對(duì)照《核心能力清單》全面剖析各班組自身存在的不足,強(qiáng)化技能實(shí)操培訓(xùn),確保基層班組核心業(yè)務(wù)有效的提升。通過開展登桿作業(yè)、裝表接電等現(xiàn)場培訓(xùn),努力提升一線員工技能水平,練好過硬本領(lǐng)。培訓(xùn)采用現(xiàn)場一對(duì)一方式,涉及生產(chǎn)業(yè)務(wù)檢修、營銷業(yè)務(wù)服務(wù)、保命技能等豐富內(nèi)容。切實(shí)做到人人會(huì)實(shí)操、個(gè)個(gè)精業(yè)務(wù),以此推動(dòng)基層班組核心業(yè)務(wù)“自己干、干得精、干得好”,讓員工做好基本任務(wù),守住核心業(yè)務(wù)。今年以來,共完成各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)5期,參加培訓(xùn)的員工達(dá)200多人次。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),目前該局的核心技能掌握情況持續(xù)升高,高級(jí)達(dá)到30%、中級(jí)達(dá)到80%、初級(jí)達(dá)到100%。

  持證上崗全覆蓋

  “以前主要從事生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理,轉(zhuǎn)了幾個(gè)崗位,好多年沒有干業(yè)擴(kuò)報(bào)裝這樣的工作了,業(yè)務(wù)上有些生疏了,經(jīng)過強(qiáng)化培訓(xùn),持證上崗,慢慢進(jìn)入了狀態(tài),技能才逐漸提升起來了。”營銷服務(wù)班員工石麗芳感慨說。

  該局根據(jù)網(wǎng)公司進(jìn)一步推動(dòng)基層聚焦核心業(yè)務(wù),提升核心能力要求,在銅仁供電局2023年“自己的活自己干”專項(xiàng)行動(dòng)方案印發(fā)后,多措并舉,統(tǒng)籌推進(jìn)自己的活自己干”各項(xiàng)工作任務(wù)。為進(jìn)一步規(guī)范員工評(píng)價(jià)、持證、上崗管理工作,該局重點(diǎn)圍繞營銷、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù),開展“一對(duì)多”、“一對(duì)一”講解輔導(dǎo);將持續(xù)結(jié)合“自己的活自己干”專項(xiàng)行動(dòng),全面梳理核心業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,對(duì)照核心能力清單,開展核心能力培訓(xùn),持續(xù)激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

  據(jù)悉,該局崗位勝任力持證率100%,準(zhǔn)入資格及專項(xiàng)資格持證率100%;通過機(jī)制改革后,預(yù)計(jì)技能崗位轉(zhuǎn)崗及持證71人,專業(yè)技術(shù)崗位(含業(yè)務(wù)正副經(jīng)理、正副所長)轉(zhuǎn)崗及證書到持證75人,均參加今年的勝任力評(píng)價(jià)考試。


作者:田杰 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
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中國電力年鑒

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