今年以來，鹿邑縣供電公司扎實開展安全生產三年治本攻堅行動，聚焦物資供應等專業，把黨的領導貫穿專業管理全鏈條，將黨組織的政治優勢、組織優勢深度轉化為保障電網安全穩定運行的強大管理效能，推動黨建工作與核心業務同頻共振、深度融合，實現物資供應鏈各環節能效的顯著提升。
筑牢責任體系，黨建賦能管理提效。聚焦物資管理基礎建設，系統完善職責分工、流程規范與質量標準。通過設立黨員責任區、示范崗，強化物資管理人員的責任擔當；依托“三會一課”、主題黨日等載體，組織黨員骨干牽頭開展專業培訓與技能競賽，夯實高效管理根基。
精準計劃牽引，組織協調保供有力。物資管理部門黨支部牽頭，聯動生產、運維等專業部門需求，通過黨建共建協調會機制，科學制定、動態調整物資需求計劃，確保物資供應“精準滴灌”，為電網建設與運維檢修提供及時、可靠的物資支撐。
嚴控隱患關口，紅色防線守護安全。嚴格執行倉儲安全隱患排查工作機制，對消防設施、電氣線路以及物資堆放方式進行檢查，確保不遺漏任何安全隱患。同時強化倉儲人員安全培訓，建立完善應急響應機制，確保能夠快速、有效地處理各種突發事件。
國網鹿邑縣供電公司以黨建“紅色引擎”驅動物資管理全鏈條，將組織力轉化為保障力、創新力，積極打造覆蓋全面、管理規范的物資管控新局面。下一步，鹿邑縣公司將持續深化黨建與業務融合，探索物資智慧化管理新模式，更以高質量的物資保障為電網安全穩定運行和經濟社會發展注入強勁動力。（胡晨暉 崔連東）
作者：胡晨暉 崔連東
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