中國電力網(wǎng)訊 “小鐘，明天你是自駕回來嗎，到云霄后請直接到公司為你們提供的臨時隔離宿舍住兩天，然后再通過‘E戰(zhàn)疫’平臺申請復(fù)工。”2月20日下午，國網(wǎng)云霄縣供電公司黨委組織部(人力資源部)主任陳偉斌逐個給該公司8名外地居家辦公的員工打了電話，確認了幾名外地員工返回交通方式，并向他們交代了上班前有關(guān)要求。
每打完一個電話，陳偉斌都會在隨身攜帶的一本筆記本上記下每名外地員工返回交通方式、抵達大概時間等。翻開這本小筆記本，從中可以看到，每頁密密麻麻記錄著新冠肺炎疫情以來，該公司外地員工動態(tài)、各部門疫情防控情況、疫情知識培訓(xùn)效果、復(fù)工返崗勞動紀律執(zhí)行情況等點點滴滴。
在這次的戰(zhàn)“疫”中，陳偉斌主要負責疫情防控督察、人員管理、疫情知識培訓(xùn)、勞動紀律等工作。大年初六以來，他幾乎每天連軸轉(zhuǎn)，總有忙不完的活。從剛開始的分類排查公司各類用工共452名員工去向，到后來的重點跟蹤管控回家過年的34名外地員工，他每天都要打上百個電話。尤其對外地員工的管控，他每天都要多方渠道了解情況、跟蹤外地員工所屬地區(qū)最新疫情進展，實時關(guān)注政府通報和病例流動軌跡。當晉江英林鎮(zhèn)疫情發(fā)生后，他也及時聯(lián)系了該公司6名泉州地區(qū)員工，給予防疫提醒和關(guān)心關(guān)懷。
居家辦公并不代表脫崗脫產(chǎn)。對此，陳偉斌結(jié)合公司實際情況，細致制定了疫情期間公司復(fù)工方案，將公司人員分為正常到崗、錯峰到崗和居家辦公三種類型，并督促各部門、班組制定周工作計劃，每天反饋工作進展情況。同時，他還通過社交軟件搭建空中課堂，加強員工疫情防護知識及業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓(xùn)。
為確保員工安全復(fù)工，陳偉斌充分考慮縣里縣外、市內(nèi)市外、有無湖北接觸史、有無其他省外接觸史等多種情況，深入分析預(yù)判員工返崗過程中可能面臨的新情況新問題，圍繞“本地先，外地后”、“重點先，次要后”、“分批次，錯高峰”等思路，借助“E戰(zhàn)疫”平臺，精心制定了不同的復(fù)工計劃，既保證了員工的健康安全，同時也確保了公司穩(wěn)步復(fù)工，更好地服務(wù)社會。
陳偉斌的愛人也是一名供電員工，疫情期間也堅守在崗上。由于兩人都是從外地來云霄工作，父母不在身邊，這次，為了不影響工作，他們只能把兩個年幼的孩子(小的還未滿周歲)托付給親友照顧。“面對殘酷的疫情，我深感責任重大，夫妻倆互相理解支持，累一點沒關(guān)系……”。說到自己的情況，他一帶而過。
疾風知勁草，烈火煉真金。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，陳偉斌顧大家，舍小家，做到公司員工“遠近全跟蹤、動態(tài)皆掌握”，把疫情期間的人員管理和紀律管控做到有條不紊，以實際行動彰顯了一名共產(chǎn)黨員責任與擔當。
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