中國電力網(wǎng)訊 “對(duì)我來說，勞模不單單是一種榮譽(yù)，更多的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，是奉獻(xiàn)與堅(jiān)守。”近日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司盛源電廠勞模羅小龍告訴筆者。
羅小龍，男，漢族，1989年2月出生，2010年6月到一師電力公司盛源熱電參加工作，2016年7月加入中國共產(chǎn)黨，2019年獲師市勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
提起羅小龍，在一師電力公司無論是70后、80后還是90后都會(huì)豎起大拇指，沒有人不稱贊他的干勁、闖勁、韌勁。今年32歲的羅小龍，大學(xué)電氣自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入一師電力公司盛源熱電工作，從最初的熱控點(diǎn)檢員到熱控主管，從設(shè)備部部長到盛源電廠副總經(jīng)理，他把全部的心思都放到了企業(yè)創(chuàng)新和技改技上，完成技改技革20余項(xiàng)。
勤學(xué)苦練，提高專業(yè)技術(shù)
“熱控專業(yè)是一個(gè)變化非常快的工種，技術(shù)上不斷日新月異，從簡單的儀表測量監(jiān)視到簡單遠(yuǎn)方控制，再到PLC控制，經(jīng)歷組裝儀表控制葫蘆最后發(fā)展到DCS分散控制系統(tǒng)，發(fā)展速度可以說和計(jì)算機(jī)的更新?lián)Q代差不多，如果不去學(xué)習(xí)，不去進(jìn)步，就會(huì)跟不上企業(yè)的發(fā)展。”羅小龍常常用這句話教育班組成員，更是嚴(yán)格要求自己，因?yàn)樗宄闹溃绻恍⌒挠萌f用表量錯(cuò)一個(gè)端子、搞錯(cuò)一個(gè)信號(hào)或者解錯(cuò)一根線都可能會(huì)引起跳機(jī)，只有萬分的細(xì)心，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，才能夠保證不會(huì)出差錯(cuò)。否則就會(huì)小失誤釀成大事故。
2014年3月，盛源熱電1號(hào)機(jī)組與2號(hào)機(jī)組發(fā)生多起因?yàn)榻o水泵汽輪機(jī)跳閘而造成機(jī)組解列非計(jì)劃停機(jī)，羅小龍利用休息時(shí)間、沒有白天黑夜的查閱各種相關(guān)資料，并積極與廠家和調(diào)試單位多次溝通交流、分析討論，共同在DCS組態(tài)中找到了問題的根源，并將邏輯進(jìn)行了優(yōu)化，避免了由于給水泵汽輪機(jī)的閥門指令產(chǎn)生突變，造成給水泵汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速偏差過大而非計(jì)劃停機(jī)。經(jīng)過此次技術(shù)攻關(guān)，徹底解決了由于指令跳變導(dǎo)致汽輪機(jī)跳閘的根源，機(jī)組在之后的運(yùn)行中，再?zèng)]有出現(xiàn)同樣問題。
“在熱控沒有三年以上的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)是不可能輕易判斷出來故障的，而一樣的故障現(xiàn)象原因確可能完全不同，這就要求我們必須要有足夠強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展。”羅小龍告訴筆者。
攻堅(jiān)克難，破解生產(chǎn)難題
在電力企業(yè)上班10年，每天都會(huì)出現(xiàn)新的問題，解決不同的技術(shù)難題。自從進(jìn)入電廠工作后，羅小龍主動(dòng)扛起了DCS的擔(dān)子，從保護(hù)的測點(diǎn)、查詢、強(qiáng)制、優(yōu)化、等諸多問題進(jìn)行刻苦鉆研，創(chuàng)新提效，攻堅(jiān)克難，為企業(yè)解決很多技術(shù)上的難題。2014年1月，針對(duì)DCS系統(tǒng)不能互相兼容，操作人員無法在盛源集控室對(duì)燃油泵的安全啟停及控制參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視，導(dǎo)致不能及時(shí)有效保證 #1、#2燃油泵的正常連續(xù)運(yùn)行的問題，當(dāng)時(shí)做為DCS主管的羅小龍立即組織各專業(yè)人員討論創(chuàng)新項(xiàng)目并制定方案，帶領(lǐng)熱控專業(yè)組人員，獨(dú)立完成DCS機(jī)柜安裝，DCS系統(tǒng)組態(tài)程序編寫、畫面繪制、通訊調(diào)試、電纜的敷設(shè)、DCS控制柜接線、傳點(diǎn)，以及系統(tǒng)整體調(diào)試工作，為企業(yè)節(jié)省了20余萬元，并獲得第一師電力有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。2015年，完成兩臺(tái)機(jī)組鍋爐爐頂壁溫測量裝置改造項(xiàng)目，節(jié)約資金40余萬元，并獲得第一師電力有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng);2016年，羅小龍帶領(lǐng)部門人員完成了2臺(tái)機(jī)組CCS協(xié)調(diào)控制優(yōu)化項(xiàng)目，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障，工匠精神在他身上得到了充分的表現(xiàn)。
2016年，他帶領(lǐng)的熱控班組獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組稱號(hào)，這是熱控班組繼2014年榮獲兵團(tuán)“安康杯”競賽優(yōu)勝班組后的又一殊榮。“羅副總在平時(shí)總是教育我們要多學(xué)、多問、多跑、多想，他說，凡事比別人多想一點(diǎn)，工作就會(huì)干的好一點(diǎn)。”一師電力公司盛源熱電熱控班組班組長王登科告訴筆者。
真心幫帶，堅(jiān)持誨人不倦
從一名普通員工到部門領(lǐng)導(dǎo)再到廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，直到師市級(jí)勞動(dòng)模范，羅小龍始終告訴自己，要發(fā)揮自己的特長，利用自己現(xiàn)有的知識(shí)，發(fā)揮好傳幫帶作用，為企業(yè)培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)理論精、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍。近年來，他根據(jù)電廠實(shí)際情況，以及多年的經(jīng)驗(yàn)，參與編寫了《盛源熱電熱控保護(hù)定值清冊(cè)》、《350MW機(jī)組熱控檢修工藝規(guī)程》、《盛源熱電科技創(chuàng)新管理辦法》、《盛源熱電合理化建議管理辦法》、《技術(shù)規(guī)范書(技術(shù)協(xié)議)編寫和使用標(biāo)準(zhǔn)》等一系列培訓(xùn)教材、標(biāo)準(zhǔn)，并搭建了DCS仿真培訓(xùn)平臺(tái)，一遍又一遍的為員工講解相關(guān)知識(shí)，增加職工對(duì)DCS系統(tǒng)了解，提高了員工專業(yè)技能。截至目前為止，他累計(jì)共有12名幫帶徒弟，已有2名徒弟成長為企業(yè)技術(shù)骨干。
從21歲到31歲，羅小龍把自己最寶貴的青春年華奉獻(xiàn)給了一線生產(chǎn)車間，多次被評(píng)為“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)，但他從來沒有停止過學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
“青春因磨礪而出彩，人生因奮斗而升華。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能保持不會(huì)掉隊(duì)，才配得上勞模的稱號(hào)。”羅小龍時(shí)常用這句話鞭策自己!
評(píng)論