鄒努：水鄉之子的草原戀

　　出生于水澤之鄉新余農村，畢業于江西理工大學的鄒努，十幾年間從高嵐供電所抄表員、稽查員、營抄班班長，一路拼搏到分宜縣供電公司發展建設部專責、黨委辦公室主任，他的頭上綴滿了榮譽光環——國家新型實用專利、江西省電力公司管理創新成果一等獎和安全生產先進個人、新余市供電公司專家人才......

　　正當大家對他未來的職業生涯一致看好時，他卻做出了一個驚人的決定：主動申報國家電網2021-2023年度東西幫扶唯一一個供電所所長崗位，并于2021年10月如愿來到國網鄂溫克族自治旗供電公司伊敏河鎮供電所掛職所長。

　　電力之家初長成 鄉土情結潤無聲

　　鄒努從小在一個電力的家庭中長大。父親曾是小水電的站長，上學前，他跟隨父親在水電站生活過一年。后來，母親去了離家不遠的供電所工作了十幾年，他也時常去所里玩兒。水電機輪的轟鳴聲和散發出來的機油味、站里工人們工作時汗水浸潤滿臉油污的憨厚笑容、母親每天走村入戶收電費雖然疲憊卻跟村民們其樂融融，至今都記憶猶新、親切不已。而自己大學畢業后的第一個工作單位就是在供電所，而且是抄表員這個母親曾經工作過的一線崗位!這種冥冥之中的輪回，讓他找到了當年父母雖然辛苦卻快樂幸福的答案：心在燈火，腳在沃土。燦爛父母心中的燈火，延伸父母腳下的路，無形中成了他的責任、使命和目標。

　　“去偏遠地區最基層最前線，更廣更深的接觸不同客戶群體、了解不同地域的電網狀況和發展理念，一直是我的心愿和夢想。”

　　臨別時鄒努的幾句肺腑之言，讓至交故友老同事們既驚訝又欣慰：“這脾氣，像你老爹!去吧，追夢人!與君更盡這杯酒，便去草原醉撫琴!”

　　醉后更知前路遠 靜坐縈思天地寬

　　因為是自己內心的方向，從孔目江畔的鄒家村到呼倫貝爾大草原的千里奔波，渾然不覺疲憊、遙遠，反而被這里深秋和初冬之交與家鄉青磚綠瓦、澤鄉水韻截然不同的邊塞草原風光深深迷醉——瓦藍澄明的穹頂之下，朵朵白云隨風卷舒變幻，成群的牛、馬、羊在一望無垠的金色原野中飄蕩。

　　一場突如其來的漫天鵝毛飛雪，更是讓他驚訝、興奮——“北風卷地白草折，胡天八月即飛雪。忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的壯麗詩篇原來就在眼前!

　　他像雪雕一樣靜坐在草原上，思緒卻像雪花一樣紛紛揚揚——這里的土地面積是家鄉江西省的1.5倍，人口卻只有江西省的1/20。就是這樣一個地廣人稀、冬季極寒卻漫長、經濟也不發達的地方，卻只用了11年時間，就從主網架220千伏、多地孤網運行的落后狀態發展到現在的500千伏“三交一直”內供外送、220千伏網架覆蓋各旗市區的堅強電網，這里的員工們為電網建設、安全生產付出了怎樣難以想象的艱苦努力?鄂溫克14萬人口非常分散的居住在1.9萬平方公里的草原上，供電服務、線損管理是怎么開展的......等等這些，讓他既迷惑又誘惑。

　　斑鳩調子刻心中 滿懷豪情唱大風

　　從小聽著《十送紅軍》《映山紅》和《斑鳩調》，在誕生了《天工開物》的作者——明代著名科學家宋應星、著名國畫大師傅抱石等歷史名人的文化沃土中長大的他，開始在“忽如一夜春風來”的契機中，運用自己此前的先進經驗、先進理念，謀劃“千樹萬樹梨花開”的新詩篇。

　　剛到伊敏河鎮供電所，五星級供電所創建這項緊迫、艱巨的任務就擺在了他面前——國網蒙東電力兩個月內就要對創建工作進行驗收。面對時間短、任務重的局面，他馬不停蹄的帶領同事們以“開局就是沖刺”的勁頭兒，“5加2”、“白加黑”，對照《五星級鄉鎮供電所評價標準》，逐條核對指標數據和基礎臺賬，深挖存在的短板和丟分點。針對供電所存在的現場與系統不對應、臺區線損治理不徹底等問題，積極組織人員查圖紙、核現場，對所轄10千伏及以下電網標識、電費電價、臺區線損進行專項治理。進一步強化供電所“六大”類別基礎工作的日常管理，逐條完善內業資料、記錄臺賬。在風雪極寒中相繼啃下紅花爾基紅南線檢修、標準化臺區建設等硬骨頭。

　　2022年2月份，伊敏河鎮供電所榮獲國網電網公司2021年度“五星級供電所”稱號，成為國網鄂溫克族自治旗供電公司的“標桿供電所”。

　　在他看來，管理提升無止境，“五星級供電所”不僅僅是榮譽，更是新征程的新起點。

　　成功創星后，他帶領大家再接再厲，立足實際補短板，盡心竭力促提升，不斷取得新戰果。

　　緊盯10千伏配電線路高跳等問題，先后10余次深入現場巡視，并利用狀態監測、帶電檢測等技術手段，及時發現、消除設備隱患缺陷。2022年10千伏紅南線累計跳閘3次，跳閘率同比下降72.73%。

　　緊盯高損臺區，強化線損治理。2022年臺區線損率完成2.93%，同比下降0.52個百分點。

　　打造“美麗溫馨所”服務品牌，不斷密切供用關系。組建電力專屬微信群14個，事前、事中、事后信息發布全過程、全透明，掛職以來供電所始終保持“零投訴”、“零違章”。

　　積極“造血”，打造團隊。兩年來，他先后針對“配電網典型故障分析”、“臺區線損治理”、“用電信息采集系統運維典型故障分析與處理”等8項重點內容進行授課。以“老帶新”、“師帶徒”等方式，打造了一支業務素質高、戰斗能力強的團隊。同時積極推行以“數量積分”、“質量積分”、“附加積分”三重量化積分績效考核體系，激勵員工“高質高效、多勞多得”，形成“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。 2021年度，伊敏河供電所在103個旗縣公司供服、供電所的累計指標排名中，由6月份的第58名提升至年度第9名。

　　國網鄂溫克族自治旗供電公司相關部門負責人給予鄒努這樣的評價：思路清晰，開拓創新，講實話，干實事，求實效。

　　公司員工紛紛贊嘆鄒努：特別能學習、特別能吃苦、特別能干事、特別能團結、特別能自律、特別能奉獻。

　　北雁南飛別離日 最是濃情一回眸

　　他的父母都是年過七旬的高齡老人，兩年來自己未能陪伴身邊讓他感到非常愧疚。愛人是小學老師，既擔任班主任，又是德育處干事，平時工作繁忙，經常加班。2個孩子一個8歲，一個6歲，剛進入學齡期，家庭的重擔都壓在了媳婦身上。為了照顧孩子，又不耽誤工作，經常凌晨五點了還在做教學課件。他覺得自己對妻兒虧欠太多了。

　　離援蒙歲月結束的日子越近，他的歸心似箭和依戀不舍糾結越強烈：回家補償父母妻兒，但是一定要為伊敏河供電所，為這片草原上的光明使者同行們留下點什么。

　　在江西分宜縣供電公司工作期間，他就取得了國家發明專利、國家實用新型專利、江西省電力有限公司管理創新成果一等獎等等累累碩果。

　　援蒙歲月里，他仍然孜孜以求、鉆研探索。《在紅花爾基供電所的第一次檢修》《關于蒙東深化鄉鎮供電所網格化服務體系建設的幾點思考》等4篇幫扶心得、幫扶經驗文章被國網公司東西幫扶專刊采用。

　　2023年初，也就是他這只在北方草原停留了兩年的鴻雁即將南飛之際，自己促進基層減負增效的心血之作終于出爐。

　　他以2022年伊敏河鎮供電所數字化供電所建設試點為契機，以現有的掌上供電服務APP等系統為依托，充分運用數字化建設實現配電網透明化管理的創新成果《以數字化供電所創建為目標的主動工單驅動透明化配電網的深化應用》申報了2022年管理創新推廣項目。這項成果如能普及，末端負荷巡檢人員可減少2/3，巡檢工作量壓降70%以上，將原有的保障人員更加合理、高效的配置到其他崗位，使整個供電保障工作更加高效、流暢。《基于末端在線監測技術的保供電管理》成果也已申報2022年管理創新示范項目。

　　即便如此，他仍然深感遺憾：在鄂溫克的工作，還有好多想要干還沒干、在干但還沒干成的事。特別是供電所“三重”積分量化考核法推廣、“一所一品”供電所打造和“一所一規劃”編制還有差距，未實施到位。

　　但是，兩年來大家一起風里來、雨里去、熬通宵的難忘歲月，已足夠讓他此生情懷激蕩、魂牽夢繞。

　　再見了，我的草原我的家!只要一聲呼喚，我會從仙女湖邊、孔目江畔振翅而來......