“‘黨建大數(shù)據(jù)管控平臺’真是我們基層黨支部抓好黨建工作的得力助手，它如同一個(gè)‘智慧寶庫’，不僅為我們開展‘三會一課’、主題黨日等活動提供指導(dǎo)，還可以利用‘黨員戶籍管理’進(jìn)一步規(guī)范黨員的行為，大大激發(fā)了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。”
國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司運(yùn)維部黨支部書記周英敏向筆者介紹“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺”的強(qiáng)大功能時(shí)一臉自豪。
周英敏所說的“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺”是唐縣供電公司黨委為提升黨建工作科學(xué)化水平而精心打造，唐縣供電公司以國網(wǎng)、省市公司“旗幟領(lǐng)航、三年登高”黨建工程為引領(lǐng)，采用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”全新模式，建設(shè)以“黨性體檢咨詢、黨員教育活動、黨員積分考核、黨員戶籍管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任清單管理”等六大數(shù)據(jù)庫為支撐的超強(qiáng)管控平臺，以信息化助推企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，讓黨的旗幟在互聯(lián)網(wǎng)上高高飄揚(yáng)。
大數(shù)據(jù)管理助推大黨建提檔升級
打開唐縣供電公司“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺”主頁面，只需輕輕一點(diǎn)，唐縣供電公司黨委組織機(jī)構(gòu)圖、公司21個(gè)黨支部開展“三會一課”、主題黨日、黨員活動教育等內(nèi)容及公司180余名黨員的基本信息、動態(tài)考核情況等都會盡收眼底。公司各基層黨組織和黨員可根據(jù)各自權(quán)限，隨時(shí)隨地在該平臺獲取黨建工作信息、參加學(xué)習(xí)教育、解決疑難問題等。
依托這一平臺，唐縣供電公司黨委建立了基層黨建工作規(guī)范運(yùn)行、工作紀(jì)實(shí)、監(jiān)督檢查、科學(xué)考評機(jī)制，讓基層黨建有了“計(jì)劃表”“流程圖”“明白賬”，初步探索了一條“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的新路子。
“通過對黨組織和每一名黨員‘橫到邊、縱到底’的數(shù)據(jù)采集、分析、查詢、追蹤和應(yīng)用，綜合研判各基層黨組織最新情況和黨員的思想動態(tài)，為精準(zhǔn)做好黨建工作提供了數(shù)據(jù)支撐及決策參考。”唐縣供電公司黨建工作部責(zé)任牛興濤說到。
黨員戶籍管理激活“紅色”能量
為公司186名黨員建立“黨員生命周期檔案”，對每名黨員的基本信息、流動信息、組織生活信息、動態(tài)考核信息、獎懲信息全部記錄在案，推行全過程、全方位的“黨員戶籍管理”是唐縣供電公司“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺”的又一特色做法。
黨員戶籍管理通過周期性運(yùn)作、動態(tài)性考核，考察黨員的純潔性與先進(jìn)性。各基層支部按照“一人一檔、一事一記、一步一審”的工作要求，將監(jiān)督考評貫穿每個(gè)黨員發(fā)展的始終，通過黨員定期思想?yún)R報(bào)、支部對黨員階段性評價(jià)，實(shí)現(xiàn)對黨員跟蹤記錄、全程管控。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，以數(shù)為據(jù)。每名黨員在工作生活中有沒有發(fā)揮先鋒模范作用？有沒有按照《黨章》嚴(yán)格自己？都要在網(wǎng)上留痕，用數(shù)據(jù)說話，各黨支部堅(jiān)持一月一統(tǒng)計(jì)，一季一匯總，半年一評議，年底一總評，對黨員的各項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，著重分析黨內(nèi)組織生活出勤率、黨員動態(tài)考核扣分原因、黨員先鋒作用發(fā)揮效果等，按照綜合表現(xiàn)評定出A、B、C級黨員。對評定為A級的黨員作為評先樹優(yōu)的對象，對C級黨員在取消評選資格的同時(shí)，進(jìn)行警示約談，安排專人結(jié)對幫教。
翻開唐縣供電公司營銷部2017年三季度的“黨員生命周期檔案”，其中，黨員周艷總評98分的高分獲評A級黨員，她的黨員戶籍管理中清晰地記錄了在營配調(diào)一體化、煤改電、光伏入網(wǎng)工作期間，她表現(xiàn)突出，任勞任怨，連續(xù)一個(gè)月沒休班，在特殊時(shí)期彰顯了一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在“先鋒形象”板塊獲得了20分的滿分，以此作為評先樹優(yōu)的依據(jù)，她被唐縣供電公司評選為“優(yōu)秀黨員”。
“‘黨員戶籍管理’對我來說既是一種激勵，更是一種鞭策，個(gè)人的日常行為和表現(xiàn)都會進(jìn)行‘留痕’，讓我時(shí)時(shí)處處都以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力為我的‘黨員戶籍’儲蓄更多的正能量。”周艷堅(jiān)定地說道。
“三會一課”升級版讓數(shù)據(jù)多“跑腿”
“現(xiàn)在好了，我們開展‘三會一課’活動只需在《黨建大數(shù)據(jù)管控平臺》上提交電子申請，通過該平臺自動流程運(yùn)作后，很快就會收到公司黨委的批復(fù)，按照規(guī)定組織召開‘三會一課’即可，大大節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率。”唐縣供電公司營銷部支部書記王賀通過今昔對比一臉欣喜地說到。
“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺”讓和王賀一樣的基層21家黨支部書記如獲至寶，以前在開展“三會一課”方面，基層支部往往存在會議召開不正常、會議內(nèi)容不聚焦、會議程序不規(guī)范、會議形式單一等情況。針對這一問題，唐縣供電公司黨委創(chuàng)新實(shí)施“三會一課”報(bào)告制，有效解決了“三會一課”落地難題。該做法經(jīng)縣委組織部推薦，被市委組織部“黨建在線”刊登。
在此基礎(chǔ)上，唐縣供電公司黨委發(fā)揮“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺”的強(qiáng)大優(yōu)勢，推動“三會一課”報(bào)告制由手寫紙質(zhì)版向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)版升級、由個(gè)性操作版向共享提升版升級、由人為管理版向程序流程版升級，為“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”開辟出新的試驗(yàn)田。
“‘黨建大數(shù)據(jù)管控平臺’通過信息化手段的大量運(yùn)用，在提高工作效率、加強(qiáng)黨員教育管理、推進(jìn)黨建工作規(guī)范化等方面發(fā)揮了積極作用。下步，唐縣供電公司將致力以黨建工作信息化，進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平，開創(chuàng)黨建工作新局面。”唐縣供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東如是說。
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