鄂爾多斯供電公司物資處優化地區用電營商環境

　　中國電力網訊  咦?怎么走廊中有隱約的咳嗽聲?已經晚上九點多了，是誰還在一直工作呢?“重點工程體量大，任務重要，一定要按照規定時間完成批次計劃上報。”空蕩的樓道內響起趙偉熟悉的聲音。近年來，公司計劃采購工作業務量一直高居系統內榜首，但相應工作人員卻明顯不足，為了按時保質保量地完成好工作，他帶頭放棄了大量休息時間，始終站在工作前線，主動揀重擔、挑大梁，常年加班工作影響了身體健康，幾次生病直至入院前仍堅守工作崗位，工作時間再緊、任務再重，也毫無怨言，全年完成了50多個批次采購的驕人成績，為公司重點項目和應急工程物資如期供應，為優化電力營商環境提供了先決條件。

　　鄂爾多斯萬利220kV輸變電工程大型設備完成生產制造，由于現場不具備工程設備安裝和存放條件，這可讓供應商著了急，大型設備占用大面積庫存位置，無法排產其物資，疫情期間成本壓力緊張，未能回款。這可怎么辦?石偉峰在接到班長通知后，安頓好生病的父母和剛出生不久的女兒，趕往上海、咸陽兩地組織供應商和項目單位對生產好的設備按照規章制度駐場驗收，簽訂代保管協議。趕回單位后第一時間按照合同約定支付相應款項，解決了二次搬運產生的費用等關鍵問題。對于黨員和軍人出生的石偉峰，為了工作的需求，常常深夜回家撫摸睡著的女兒，為父母提蓋被角。正是有他的存在，為優化電力營商環境提供了堅實的后盾。

　　正是這樣無數個他奉獻自己，凸顯了物資供應處這個重要的單位，他人不多，僅有25人，但是他力量大，完成了各項驕人成績，所有班組一次性通過內蒙古電力集團“四星班組”驗收。在未來發展的道路上，物資供應處將會一如既往執行公司決定，完成既定任務，優化電力營商環境，為鄂電高質量發展續寫新篇章。(王宏、史文彬 、高巍)