國(guó)網(wǎng)泌陽(yáng)縣供電公司：強(qiáng)化驗(yàn)收入庫(kù)管理 筑牢電網(wǎng)物資安全防線

    為進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)工程物資管理流程，提升物資供應(yīng)質(zhì)效，近日，國(guó)網(wǎng)泌陽(yáng)縣供電公司通過(guò)多項(xiàng)創(chuàng)新舉措強(qiáng)化驗(yàn)收入庫(kù)管理，構(gòu)建全鏈條質(zhì)量管控體系，為電網(wǎng)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)物資保障。
    嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，筑牢安全防線。國(guó)網(wǎng)泌陽(yáng)縣供電公司嚴(yán)格執(zhí)行“零缺陷”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)到貨物資實(shí)施“三核對(duì)一抽檢”流程：現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與采購(gòu)合同一致，抽樣檢測(cè)關(guān)鍵性能指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，同步核查包裝、標(biāo)識(shí)及隨貨資料完整性。針對(duì)配電網(wǎng)工程等重點(diǎn)物資，采取“四不放過(guò)”原則——問(wèn)題未查明不放過(guò)、整改未落實(shí)不放過(guò)、責(zé)任未追溯不放過(guò)、復(fù)檢未通過(guò)不放過(guò)，確保不合格物資“零入庫(kù)”。
    優(yōu)化驗(yàn)收機(jī)制，提升管理效能。為提升驗(yàn)收效率，組建由采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)部門組成的聯(lián)合驗(yàn)收小組，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)，明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)范。
    強(qiáng)化閉環(huán)管控，壓實(shí)責(zé)任鏈條。構(gòu)建“驗(yàn)收-整改-復(fù)檢-歸檔”全流程閉環(huán)機(jī)制，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)供應(yīng)商整改督辦程序，同步建立“問(wèn)題臺(tái)賬”跟蹤銷號(hào)。
    深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，保障供應(yīng)時(shí)效。物資部門與項(xiàng)目單位建立“需求-供應(yīng)-驗(yàn)收”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提前介入項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，通過(guò)“四方復(fù)勘”精準(zhǔn)核定物資需求，從源頭減少工程結(jié)余物資。針對(duì)迎峰度夏等關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)通“綠色通道”，實(shí)行“即到即驗(yàn)、即驗(yàn)即發(fā)”，確保物資供應(yīng)響應(yīng)速度提升。
     下一步， 國(guó)網(wǎng)泌陽(yáng)縣供電公司將深化“四個(gè)百分百”全覆蓋抽檢要求，探索應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量全生命周期追溯，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更強(qiáng)有力的物資支撐。
 
作者：侯棟柱